Что нового в развитии лидерства в 2024? Harvard Business Publishing / Corporate Learning ежегодно проводит исследование, как меняются подходы к развитию лидерства - "Global Leadership Development Study". В 2024 году в опросе участвовало 1 134 L&D и HR из 15 стран. Половина из них работает в компаниях с 20.000 сотрудников и оборотом 10 млрд.долл. Вывод этого года - "Время трансформироваться" (Time to Transform). И 4 цели в развитии лидеров: ✔️ Расширение набора навыков. Как никогда прежде, лидерам сегодня необходим широкий набор навыков: социальный и эмоциональный интеллект, стратегия, финансы, коммуникация, принятия решений – с «приземлением» на их индустрию. ✔️ Вызов парадигмам и сложившимся паттернам поведения. Мы привыкли принимать решения и управлять, опираясь на прошлый опыт. На привычную реакцию от окружающего мира. Для создания новых решений это становится ограничением. Для работы в новых условиях, лидеру необходимо анализировать и менять свои установки мышления и свое поведение. ✔️ Управление "полярностями" и парадоксами. Лидерам приходится вести за собой в ситуациях, когда могут быть одинаково верны несколько противоположных взглядов – на ситуацию, стратегию, будущее. Выбор верного решения и "управление напряжением" становится важной компетенцией. ✔️ Развитие потенциала людей. Многие сотрудники сегодня хотят, чтобы к ним относились не как к функциям, а как к человеку. Они ценят организации и руководителей, которые заботятся о них и помогают раскрыть потенциал для карьерного роста, развития компании и индустрии. Кругом одна сплошная трансформация всего 😊