Цифровое благополучие 5-й элемент современной wellbeing-программы после физического, психологического, социального и финансового - благополучие цифровое. Одна цифровая революция за другой - чокнуться можно от технологий, что, собственно, и происходит. Особенно если ты гуманитарий😂 Кто кем управляет, уже непонятно. Татьяна Черниговская алармирует (посмотрите), что скоро утратим контроль вовсе, если не опомнимся и не договоримся, не зададим себе правильные этические вопросы. Ведь цифровому разуму люди со всеми своими несовершенствами будут не нужны. Пугает, что это очень похоже на правду. Уже сейчас уровень тревожности пробивает новые вершины. Не было такого темпа, хотя предыдущим поколениям тоже казалось, что скорости заоблачные. А тут ещё нейросети подоспели и тебе везде насвистывают, что скоро-то и профессии твоей не будет, а ну поспешай изучать новую цифровую ересь, а ты ещё от старой-то не отошёл, у тебя еще от Excel мигрени три раза на неделе, как и от перспективы осваивать очередную ИТ-специализацию. В общем, ватерлиния стресса - выше уровня бровей. Мне нравятся программы благополучия, в которых не ВДНХ халявы, ориентированной на внешних кандидатов, а набор реальных возможностей, которые добавляют заботы о людях. Но где надо пятую точку поднять: ходить на спорт, заниматься саморегуляцией, нормально спать, записаться в волонтёры, послушать лекцию о финграмотности или цифровой гигиене. А компания в силу своих бюджетных возможностей тебе дает инструментарий и обеспечивает условия. Тогда это взаимовыгодное партнёрство. Вот и в цифровом благополучии есть две роли: 1️⃣Роль сотрудника: уделяет время изучению технологий, осознанно использует предлагаемые подходы и инструменты, даёт обратную связь, контролирует использование гаджетов на работе и в личной жизни. 2️⃣Роль компании: обеспечивает условия и рамки применения цифрового инструментария в рабочей среде, признаёт важность life&work balance, обучает сотрудников по этим темам, предоставляет гибкие форматы работы (офис/гибрид/удалёнка). Цифровое благополучие выглядит трансверсальным и цепляет все остальные виды - физическое и психическое состояния, управление финансами и временем на социализацию. Кстати, нечасто вижу у компаний этот вид благополучия, хотя многие из них могли бы сделать его своей фишкой. Обычно этими вопросами занимаются в контексте позитивного цифрового опыта (EX), когда HR-сервисы автоматизированы, каналы внутрикома удобные, интерфейс сервисов для взаимодействия интуитивно понятный, а на поиск необходимой информации сотрудник не тратит много времени. Геймификация - туда же, но она позиционируется больше как способ повысить вовлеченность или продуктивность, если речь о продажах. Но это другой, утилитарный угол зрения и его недостаточно. Важно думать и с позиций благополучия, извлекая синергию с другими направлениями. Так и опыт будет позитивный, и человек будет способен сдюжить навалившееся, и бренд работодателя получит новую глубину, а вовлечённость так вообще побьёт все рекорды. А потом мы будем такие проекты награждать на премиях InterComm или Silver Mercury. А вообще пятница на дворе!🕺🍷🎉 Желаю всем цифрового благополучия 🤗  #wellbeing #цифровизация