KG | Бизнес: полезное

Венгрия готовится к запуску таможенного партнерства с Кыргызстаном и Узбекистаном https://economist.kg/novosti/2025/01/17/vienghriia-ghotovitsia-k-zapusku-tamozhiennogho-partnierstva-s-kyrghyzstanom-i-uzbiekistanom/

Financial Times включила КР в список лучших направлений для путешествий в 2025 году https://economist.kg/novosti/2025/01/14/financial-times-vkliuchila-kr-v-spisok-luchshikh-napravlienii-dlia-putieshiestvii-v-2025-ghodu/

Получили отчеты от резидентов ПКИ за IV квартал 2024 года, это де факто второй квартал работы ПКИ:

1.⁠ ⁠Как вы уже знаете, мы закончили год с 50 резидентами помимо самой Дирекции
2.⁠ ⁠⁠Общая выручка резидентов в IV квартале 2024 года (это второй квартал работы ПКИ) составила около 150 млн сом, соответственно взносы в Дирекцию - около 1.5 млн сом. Выручка выросла почти в 3.4 раза по сравнению с кварталом ранее
3.⁠ ⁠⁠Общая сумма налогов резидентов - 3,7 млн сом, рост в 2.4 раза
4.⁠ ⁠⁠Среднее количество сотрудников в течение 3 месяцев квартала - 158, рост почти в 2 раза. В среднем это примерно 5,3 сотрудника на 1 компанию
5.⁠ ⁠⁠ВВП на 1 сотрудника составил 940 тыс сом, это в годовом исчислении около 43 тыс долларов на сотрудника. Для сравнения ВВП на душу населения в КР в 2024 году - 2,5 тыс долларов. Как и утверждалось изначально, производительность в креативном секторе очень высокая, а с выходом креативных бизнесов на экспорт в развитые страные вырастет еще больше

Давайте поддерживать развитие креативной экономики! Вот несколько простых шагов

А. Покупать креативные продукты по достойной цене, а не воровать или торговаться с авторами через обесценивание. Примеры того, как это можно делать за небольшие деньги: подписка на Этномедиа для просмотра кыргызского кино, подписка на Bookmate для чтения книг, покупка картин напрямую у художников, покупка билетов в музеи, театры, донаты уличным музыкантам, покупка изделий кыргызских фэшн-дизайнеров и т.д.

Б. Принимать, поддерживать и обеспечивать безопасность креаторам. Например, поддерживать своих детей, братишек и сестронок, когда они рисуют, поют, самовыражаются, не осуждать и не оценивать, помогать другим проявлять больше толерантности ко всему непонятному и новому

В. Рассказывать о креативной экономике и ее важности. Например, посещать мероприятия Ассоциации Креативных Индустрий, особенно - ежегодный фестиваль CREATE4

Г. Добавлять больше креативности в свою деятельность. Например, привлекать интерьерных дизайнеров при переезде в новый офис, нанимать профессиональных фотографов для отображения своих продуктов и достижений, аутсорсить разработку дизайна упаковки для продукта сильным графическим дизайнерам и т.д.

Д. Вступить в Ассоциацию Креативных Индустрий и вовлекать других. Членские взносы составляют всего 1.5 тысячи сом в месяц, это возможность оказаться в кипучей среде инноваторов, прямые выгоды намного больше взносов, но, что важнее, это возможность поддерживать развитие самого перспективного направления экономики Кыргызстана

Е. Уверен, вы придумаете способы вовлечься еще лучше. Главное, не оставайтесь в стороне, у нас есть реальный шанс сделать нашу страну классной для следующих поколений

Сложности привлечения к ответственности бывших директоров: кейс из практики

В прошлом году я столкнулась с интересным, но непростым делом: попыткой привлечь к ответственности бывшего директора компании — гражданку Японии.
По мнению учредителя, она воспользовалась его доверием и вывела из его группы компаний крупную сумму в личных интересах.

Почему же это оказалось таким сложным?

1️⃣ Разные юрисдикции. Компании вели деятельность сразу в нескольких странах, и директор была задействована везде:
в Кыргызстане, России и Японии.
Каждая юрисдикция имеет свои подходы к вопросам субсидиарной ответственности, что усложняет процесс.

2️⃣ Слабый устав.
В уставе не были четко прописаны ограничения на действия директора, такие как обязательное согласие учредителя на определенные сделки или операции, превышающие установленный лимит. Это дало директору широкую свободу действий, что в итоге затруднило процесс доказывания нарушений.

3️⃣ Сложности с доказательствами. Нередко в подобных делах речь идет о притворных сделках, которые внешне выглядят экономически обоснованными. Например, директор может представить покупку товаров или услуг по заниженной цене как стремление к экономии.
Однако доказать, что за такими действиями скрывался реальный умысел или интересы третьих лиц, крайне сложно, особенно если сделка была формально оформлена корректно.

4️⃣ Экономическое обоснование.
Даже подозреваемые в злоупотреблениях директора часто оправдывают свои действия аргументами об увеличении прибыли, сокращении расходов или минимизации рисков, что усложняет привлечение к ответственности.

5️⃣ Сложности признания решений иностранных судов.
От японских коллег мы узнали, что в Японии действует сложный механизм признания решений иностранных судов.
Даже если бы мы в России или Кыргызстане выиграли суд и доказали ущерб, в японском суде пришлось бы проходить процедуру «легализации» решения. Это фактически означает повторное рассмотрение дела по существу, а итогом мог бы стать отказ японского судьи в выдаче исполнительного листа.

Этот кейс стал ярким примером того, как отсутствие четкого регулирования в корпоративных документах, сложности с доказательствами и юридические нюансы нескольких юрисдикций создают практически непреодолимые препятствия для защиты интересов собственников.

Вывод: важно заранее прорабатывать устав компании и учитывать международные правовые аспекты, если бизнес ведется в разных странах.
Это позволит снизить риски в будущем.

А как в вашей компании регулируются действия директора?
Поделитесь своим опытом в комментариях!

В КР стартовал пятилетний проект по льготному кредитованию объединенных товаропроизводителей — условия https://economist.kg/agriculture/2025/01/11/v-kr-startoval-piatilietnii-proiekt-po-lghotnomu-krieditovaniiu-obiediniennykh-tovaroproizvoditieliei-usloviia/

​​Кыргызский венчур 2024

Кыргызская стартап-экосистема продолжает свой уверенный рост и интегрируется в региональную экосистему — событий с каждым годом становится все больше. Итак, посмотрим на год уходящий.

раунды кыргызских фаундеров

Компания Behavox Эркина Адылова, ведущего поставщика AI-решения по комплаенсу для финансовых компаний, привлекла кредитную линию в размере $70 MM от Hercules Capital, Inc. (NYSE: HTGC).

Биотехнологический стартап EnsiliTech Асель Сартбаевой, британской ученой из КР, привлек 1.7 млн. фунтов грантового финансирования на разработку первой в мире термостабильной мРНК-вакцины в партнерстве с Afrigen Biologics и EmerVax.

Legal-tech тартап Alma, основанный Айзадой Марат, Асель Тулебаевой и Шуо Ченом привлек $5.1 ММ в seed раунде от инвесторов из Кремниевой долины.

Стартап кыргызстанца Максима Степаненко Dot Product, который создает AI-сотрудников для операционных команд, привлек $6 MM в раунде от ведущих фондов и ангельских инвесторов.

Стартап Азиза Сатарова Mentium, AI copilot для финансовых операций в логистике привлек $3.2 MM в seed-раунде от ведущих инвесторов.

захват Antler

Этот год был рекордным по количеству попаданий кыргызских фаундеров в мировые акселераторы. В один только Antler попало 4 стартапа из Кыргызской Республики:
- cтартап Калмурата Джангазиева Chef Vision AI попал во вьетнамский Antler и привлек инвестиции
- стартап Кубата Абдрахманова и Гульбадам Маданбековой Baby Guide прошел в Antler Malaysia
- стартап Нуртилека Бейше уулу прошел в Antler Malaysia, а также в программу Network School
- стартап Бегайым Замирбек Yessa прошёл в Antler Vietnam и получил инвестиции

Помимо Antler, кыргызские фаундеры также попадали и в другие топовые акселераторы:
- cтартап кыргызстанцев Айтемира Мудинова и Нурислама Аширматова MyStory прошел в американский акселератор StartX Стэнфордского университета
- стартап Core Pod Улана Абдуразакова, Нурсултана Бакашова и Тимура Туратали попал в акселератор LAUNCH
- Neobis Саниры Маджиковой прошел в акселератор Silkway от Google for Statups и Astana Hub
- cтартап ENJI AI прошел в акселерационную программу турецкого венчурного фонда DOMiNO Ventures Better Future AI. Во вторую когорту программы попал кыргызстанец Владимир Ким со стартапом papayo
- стартап LoadConnect Фаруха Усманова и Улукбека Самакова прошёл в Alchemist

новые возможности

Accelerate Prosperity объявил о запуске регионального венчурного фонда в $25 MM.

EBRD Star Venture отобрал свою первую кыргызскую когорту, в которую попали 6 стартапов, планируется набор второй когорты в ближайшее время.

She Loves Tech, крупнейший глобальный стартап-конкурс для женщин отобрал финалистку для глобального конкурса в Сингапуре: Yaya.

В Кыргызской Республике запустилось сообщество ангельских инвесторов chANGELS, участники сообщества уже инвестировали в 2 американских AI-стартапа.

региональная интеграция

В регионе набирает тренд по усилению интеграции между стартап-экосистемами стран Центральной Евразии.

В Бишкеке открылся офис крупнейшего поставщика услуг кибербезопасности в Центральной Азии TSARKA.

До 2024 года осталось всего ничего — желаем всем насыщенного позитивного 2025-го богатого на истории успехов и возможности для всех фаундеров и инвесторов Центральной Евразии!

photo: BoliviaInteligente

@adventuresvc

В городах республиканского значения создадут фонды развития и стимулирования https://economist.kg/novosti/2024/12/27/v-ghorodakh-riespublikanskogho-znachieniia-sozdadut-fondy-razvitiia-i-stimulirovaniia/

GLOBAL HUB — серьезный шаг к развитию e-commerce в КР https://economist.kg/novosti-kompanii/2024/12/26/global-hub-sierieznyi-shagh-k-razvitiiu-e-commerce-v-kr/

Что Кыргызстан производит и перерабатывает для рынка ЕАЭС – список https://economist.kg/agriculture/2024/12/24/chto-kyrghyzstan-proizvodit-i-pierierabatyvaiet-dlia-rynka-ieaes-spisok/

Как защитить бизнес от юридических рисков? Советы эксперта https://economist.kg/pravo-znat/2024/12/21/kak-zashchitit-biznies-ot-iuridichieskikh-riskov-soviety-ekspierta/

В далеком 2017 г. с другом обсуждали "бешенную" стоимость Биткойна до 5 тысяч долларов и какие ждут перспективы. И тогда видели, что это не предел (и, конечно же, то ли из-за жадности, то ли боязни не купил). Биткойн перешагнул рубеж $100К уверенно (к лету следующего ждем 150К плюс-минус).

А задолго до того роста, в то время и почти до недавних пор одно из самых известных и солидных финансовых изданий в мире Financial Times "издевалась" над Биткойном - почти 14 лет, если сказать простым зыком, утверждая, что это туфта и лохотрон. Сегодня они извинились. )

P.S. При этом извинились с издевкой, если кто понимает британскую иронию (чтобы в случае чего откатить 😂).

В 2025 году в КР начнут выдавать кредиты и гранты на инфраструктуру агробизнеса – предусмотрено $40 млн https://economist.kg/agriculture/2024/12/04/v-2025-ghodu-v-kr-nachnut-vydavat-kriedity-i-ghranty-na-infrastrukturu-aghrobizniesa-priedusmotrieno-40-mln/

Ищите куда вложить или купить/продать бизнес, тогда посмотрите следующие проекты:

- бизнес «Ранчо в Кегети»: https://t.center/KGinvest/1/9502
- швейный цех для выхода на маркетплейсы: https://t.center/KGinvest/1/9504
- фабрика по производству женской одежды: https://t.center/KGinvest/1/9518
- карьер на разработку бетонного завода: https://t.center/KGinvest/1/9520
- ОРТ курсы: https://t.center/KGinvest/1/9495
- обучение IT-навыкам: https://t.center/KGinvest/1/9483
- лыжное и сноуборд снаряжение в аренду: https://t.center/KGinvest/1/9480
- открытие АЗС в селе: https://t.center/KGinvest/1/9431
- масштабирование туристического бизнеса (фото): https://t.center/KGinvest/9286

Больше проектов: https://t.center/KGinvest
Проекты выше размещаются в группе и в отдельном посте бесплатно.

Это не рекомендация. Все решения вы принимаете по собственному усмотрению, на свой страх и риск.

Продается Фабрика
Производство женской одежды
Мощность 500 000 ед в год

ТПП КР проводит сертификацию оценщиков

Согласно постановлению Кабинета Министров КР от 13 ноября 2024 года №681 на ТПП КР возложена функция сертификации оценщиков. Ранее эта функция была в ведении Министерства экономики и коммерции КР, на данный момент она передана в ведение ТПП КР. Согласно законодательству, оценщики (оценка бизнеса, оценка недвижимости) должны проходить сертификацию за определенный срок (минимум – раз в 3 года).

Соответственно сейчас ТПП КР начала работу по подготовке соответствующих нормативных документов и в ближайшее время будет объявлять набор на сертификацию. Все оценщики должны пройти данную сертификацию , которые в последние 3 года ее не проходили.

Для этого есть определенный алгоритм – оценщики, которые заинтересованы качественно и главное легально оказывать услуги на рыке оценки имущества, предоставляют для ТПП КР, после объявлении сертификации, соответствующий перечень документов. Экзаменационная комиссия , которая создается приказом, рассматривает данные документы на соответствие, и после подтверждения соответствия, формируются группы оценщиков для прохождения сертификации.

Сертификация проходит в 2 тура:
• Первый тур предполагает тестирование;
• Второй тур предполагает собеседование.

Лица, которые успешно прошли данную процедуру получают сертификат и в ближайшие 3 года могут осуществлять свою деятельность оценщика.

Ссылка

В Кыргызстане более 1.8 тысячи ЛОВЗ открыли свой бизнес через соцконтракт – Минсоцтруда https://economist.kg/biznes/2024/12/02/v-kyrghyzstanie-bolieie-1-8-tysiachi-lovz-otkryli-svoi-biznies-chieriez-sotskontrakt-minsotstruda/