«Азимов Зафар Яхьёевич (Zafar Azimov) — инвестор, чья философия бизнеса направлена на «реабилитацию» компаний, находящихся в сложном финансовом состоянии», - публикации с таким посылом стали массово появляться на различных российских ресурсах. Однако, единственная цель таких публикаций – «реабилитация» самого Азимова, погрязшего с скандалах, связанных с офшорами, американскими активами и выводом российских денег за рубеж. В публикации про Азимова – бенефициара крупнейшего в России производителя заменителя грудного молока ЗАО «Инфаприм» - недвусмысленно говорят о его «управленческой гениальности», а ещё о том, что американские активы входящие в корпорацию A-companies он продал в 2023 году. Что касается продажи A-companies, то найти лицо, на которое можно переоформить часть активов обычно не составляет труда, особенно для такого человека как Азимов. А миф о его выдающихся управленческих талантах и инвесторской гениальности разбивается о сомнительные схемы вывода денег в офшоры. По информации источника канала «Компромат ГРУПП», почти 100 млн рублей в прошлом году ЗАО «Инфаприм» перевел кипрскому офшору SIMVALIN HOLDINGS LIMITED, где директором является сам Зафар Азимов. Чтобы не возникало вопросов деньги переводят на основе лицензионного договора. Этому офшору принадлежат товарные знаки такие как Nutrilak, Инфаприм, ЛАКТАМИЛ под которыми и производится продукция заводом ЗАО «Инфаприм» и другие. Плата за использование товарного знака является широко распространенным в международном бизнесе способом «оптимизации» налогообложения холдинговых структур. Если прибыль, аккумулируемую на товарном знаке, можно облагать по пониженной или по нулевой ставке налога, значит общая налоговая нагрузка на бизнес будет уменьшаться. В случае перевода товарного знака на кипрскую компанию налог будет снижен в два раза – с 20% в России до 10% на Кипре. Учитывая отсутствие на Кипре налога у источника выплаты, этот платеж будет осуществлен в безналоговом режиме. Помимо этого, для кипрской компании этот платеж будет являться расходами, которые уменьшают доходы в целях налогообложения. Таким образом, налогооблагаемая база для кипрской компании составит всего 5% от суммы роялти, а учитывая налоговую ставку в размере 10% - общие налоговые потери составят всего 0,5% от суммы роялти. По сравнению с изначальным налоговым бременем в размере 20% последняя цифра (0,5%) выглядит очень убедительно. Описанная выше схема получила название «кипрский роялти-сендвич». Но вернемся к пиар публикациями в отношении Азимова. Интересная деталь: в статье говорится, что маленький Зафар «рос в семье инженера и педагога английского» - мама была учителем, а папа работал на ковровом комбинате. Яхьё Нуридинович Азимов – отец нашего героя - окончил Ташкентский институт текстильной и лёгкой промышленности по специальности «инженер-технолог трикотажного производства». Он действительно работал на ковровом комбинате, однако Зафар Яхьёевич забыл упомянуть – папа был не простым рабочим или начальником цеха, а директором крупного холдинга «Колинхо» в Таджикистане с жирной господдержкой. Помимо этого, отец Зафара Азимова несколько лет был премьер-министром Таджикистана, что тоже сыграло свою роль в карьере отпрыска. Впрочем, Зафар Азимов любит опускать важные детали, например, тот факт, что его инвесторский талант помогает ему не развивать производства, а кормить офшоры и уводить капитал из страны, которая кормит его самого. КГБ-НКВД - https://t.center/vchk_gpu