60%+ годовых на субаренде 🔥 В сентябре этого года я проинвестировал в стратегию, связанную с субарендным бизнесом. Суть стратегии: Находим помещение, которое сдается в аренду, делим его на несколько секторов и пересдаем в субаренду бизнесу. Если необходимо, делается косметический ремонт помещения + прокладка коммуникаций. Как правило, на бОльшую часть площади заселяется якороный арендатор (большой сетевой бизнес) со сроком аренды 10 лет и несколько небольших арендаторов на более короткий срок. Чем меньше площадь арендуется, тем выше ставка по аренде. Что по цифрам: ⁃ Вложено на сегодня 2.06 млн. руб + нужно вложить еще около 1.02 млн. рублей = 3. 08 млн. ⁃ Получено арендных платежей 1.165 млн. рублей ⁃ Денежный поток 108 тыс рублей после уплаты налогов ⁃ Примерная прогнозируемая Доходность 65+ % годовых ⁃ Заселены 5 арендаторов Из нюансов запуска проекта: ⁃ В процессе заполнения объекта арендаторами пришлось поменять арендатора, поскольку начали проблемы с оплатой на первом же этапе. ⁃ Денежный поток получился выше, чем планировали, из-за того что нашли арендаторов на ставку выше ⁃ В то же время смета по ремонту выросла в процессе реализации проекта, из-за подорожавших цен на материалы ⁃ Через год после запуска планируем продать проект как готовый субарендный бизнес за х2 годовых прибыли Риски стратегии ⁃ Не будут найдены подходящие субарендаторы (риск простоя). Данный риск мы снижаем тем, что объект запускает опытный подрядчик в формате «под ключ», который тестирует спрос еще до запуска объекта и проводит ряд дополнительных исследований. В самом негативном сценарии, если не получится заполнить весь объект, придется распускать всех субарендаторов и расторгать основной договор аренды. ⁃ После запуска объекта кто-то из субарендоторов съедет. В этом случае придется заложить в смету на дополнительные расходы, чтобы делегировать поиск арендаторов нашему партнеру. Друзья, что думаете о субарендной стратегии? Какие преимущества и недостатки видите в ней?