Оптимизация ассортимента: увеличить продажи и сократить товарные остатки! Поделюсь из своей практики опытом решения проблемы одной из компаний. Проблема клиента: высокий товарный запас и низкие продажи. Что мы сделали: * Провели комплексный анализ ассортимента и товарных остатков по методике категорийного менеджмента. * Выявили ключевые проблемы, которые требовали оперативного решения. * Разработали и реализовали план действий, чтобы избавиться от неликвидов и увеличить продажи компании за счет нужных покупателю товаров. Результаты: ✅ Увеличение продаж по разным категориям от 16% до 400%. ✅ Увеличение нагрузки на скю в 2,1 раза. ✅ Сокращение товарных запасов на 10 млн. руб. ✅ Увеличение рентабельности на 2,7%. Оптимизация ассортимента — это не просто снижение доли неликвидов. Работа с ассортиментом позволяет компании работать более эффективно! Если вам так же требуется консультация и помощь в повышении эффективности бизнеса, обращайтесь в личку: @kilyenkova!   #категорийныйменеджмент