С одной стороны мы знаем, что для быстрого роста нужно фокусироваться на главном, а всё второстепенное правильно делегировать. Все, компетенции, которые внутри "отращивать" долго и сложно, можно быстро и просто купить на аутсорсе. Юридическая поддержка, бухгалтерия, маркетинг, техподдержка, разработка, консалтинг по любому вопросу, трекинг... упс... а что осталось? Скажите, как Вы считаете: Выстраивая вокруг компании экзоскелет из тех, кто выполняет бизнес-функции руководитель компании: - Красавчик, который фокусируется на главном? - Парень с картинки к посту (выглядит незащищенным 🫢) ———— 🔗Телеграм-канал | Телеграм-Чат | YouTube | ВК | TenChat