Как сделать нетворкинг на 150 человек в 15 шагов и лайфхаков Мне хочется упаковывать свой разный опыт, поэтому - план и сложности в подготовке, продаже и организации нетворкинга. Первое - если кажется, что у меня есть сообщество - и поэтому, конечно, мне просто собирать такое количество людей - нет. Внутренний чат модераторов помнит все мои грустные посты с отсчетом проданных мест и это каждый раз сложно, не так, как в прошлый раз и требует новых идей и подходов. И поэтому первое - полезно уметь искать и придумывать новые идеи. В прошлый раз классно сработало, что это первый раз и большой нетворкинг. И собралось 100 человек. В этот раз этого было уже мало. И пришлось искать новые идеи. Второе - да, очень ценно иметь свою аудиторию (начинайте свой канал!). Ценно не для того, чтобы собрать их - а в первую очередь, чтобы проверять свои идеи из пункта 1. Что вообще интересно близкой вам аудитории? Мне очень помог опрос в чате, откуда стал понятен интерес к разным сферам и крутым спикерам. Я взял это и сделал. А сам мог склоняться к другому. Третье - важно найти первых участников или со-организаторов. Меня очень поддержало, когда идею нетворкинга поддержали модераторы - кто участием, кто идеями, кто репостами или лайками. Это запускает процессы и подтверждает идеи. Четвертое - обязательно вовлекайте ваших друзей, знакомых, коллег. Прямо пишите и спрашивайте их в личках. Потому что не видят, не успевают, забывают. Это не страшно, классно и формирует уверенность, что все верно. Я отправил более 100 приглашений в лички (начинайте создавать папки таких людей в телеграмме, чтобы был доступ к ним!). Пятое - предлагайте людям возможность со-участия. Я плохой организатор и поэтому мне важно найти команду, которая поможет и сделает отдельные задачи. И это полезно и интересно многим людям, поэтому нормально это предлагать. Шестое - считайте экономику. Планы, идеи, продажи могут быть хаотичными и меняющимися, но за всем этим должен быть четкая экономика. Если вы сделаете отличный нетворкинг, но сработаете в минус - это будет очень дурацкое подтверждение и куча сомнений и переживаний. Нужен четкий план, основанный на чем-то и имеющий худший сценарий, когда продажу пойдут очень слабо. И экономика должна быть сразу, потому что она определяет ценообразование. Седьмое - в моих 150 участниках было много бесплатных участников. И это классно и, кажется, так во всех мероприятиях и всегда. И это очень нужно, потому что помогает привлекать ценных и нужных людей или вовлекать их за классный бартер. И ваша экономика должна учитывать это. Восьмое - используйте бесплатные анонсы. Только в телеграмме есть много чатов, каналов, которым интересно или возможно опубликовать ваш анонс. Это тоже работа по поиску, общению, десяткам разных анонсов - и вы должны это делать. Девятое - ивент - это отличный инфоповод сам по себе. Используйте это. Вот лишь часть анонсов и тем, которые я использовал: ⁃ опрос про нетворкинг; ⁃ приглашение со-организаторов; ⁃ анонс; ⁃ подарок первому купившему билет; ⁃ выбор локации; ⁃ предварительная программа; ⁃ анонс и повышение цен; ⁃ конкурс репостов; ⁃ 2 недели до нетворкинга; ⁃ видео с прошлого нетворкинга; ⁃ финальная программа; ⁃ гритеры; ⁃ видео про подготовку; ⁃ фотографии локации. Десятое - реклама это сложно и неприятно, но, реально, при хорошей экономике, 1-2 продажи с рекламы ее окупает - и поэтому это, очевидно, целесообразно. И существенно обогащает и расширяет аудиторию. Одиннадцатое - начинайте с малого. Перед платными нетворкингами я сделал 5-6 штук спонтанных и бесплатных, причем в 3 городах. Это дало уверенность и сформировало потребность в них. И дало важное подтверждение мне самому. Двенадцатое - что не сработало у меня. Видео с нетворкингов как будто бы не дало ничего, а было очень дорогим. Карточки, вроде, бесполезны. Модерация нетворкинга - тоже сомнительно. Тринадцатое - делайте что-то уникальное. У меня на нетворкингах классная атмосфера, потому что я могу ее делать и люблю это. Какие-то программы даже не особо нужны, но привлекают аудиторию.