Как использовать «большую пятёрку» в работе с командами? Вместе с коллегами из Growth Partners — канала от SETTERS EDUCATION для бизнесов и руководителей — разбираем, что такое Big Five и чем он полезен эйчарам и управленцам. Big Five (OCEAN) — это модель в психологии, которая описывает личность через пять ключевых черт: открытость опыту (Openness), добросовестность (Conscientiousness), экстраверсию (Extraversion), уживчивость (Agreeableness) и нейротизм (Neuroticism). Ее также можно использовать как инструмент для анализа кандидатов и развития команд. 🔡 Чем полезна модель Big Five для эйчаров: 1. Глубокий анализ кандидатов: поможет понять, как кандидат проявит себя в рабочих ситуациях. Высокая добросовестность равна организованности и дисциплине, а высокая экстраверсия будет полезна для ролей с интенсивной коммуникацией. 2. Culture fit: поможет определить, насколько кандидат соответствует корпоративной культуре. Например, низкий нейротизм будет признаком того, что человек лучше справляется со стрессом. 3. Разработка интервью: можно построить интервью через вопросы, основанные на сильных и слабых сторонах кандидата. 🔡 Для руководителей: 1. Управлять командной динамикой: сотрудник с высоким уровнем доброжелательности может стать «мостом» между коллегами, сглаживая потенциальные конфликты, а человек с высоким уровнем открытости может предлагать креативные решения​. 2. Повышать эффективность команд: адаптировать свой стиль управления, зная сильные и слабые стороны сотрудников. 3. Планировать развитие: разрабатывать персонализированные планы развития для сотрудников, чтобы усиливать сильные стороны и компенсировать слабые​.