💢عضویت در سازمان(Partnership) باید گفت، پیشتر شماری از شرکت‌های فعال در زمینه‌ی انرژی مدل 3P را در ساختار خود پیاده‌سازی می‌کردند. ولی پس از گذشت زمانی، این مولفه به مدل جبران خدمت استاندارد 34000 اضافه گردید. هدف این گام تقویت روحیه‌ی عضویت و مشارکت منابع انسانی (افراد) در سازمان است. تمامی کارهای پراکنده اعم از مباحث رفاهی، تشویقات، امور مناسبتی و دیگر موارد مبتنی بر هرم نیازهای مازلو که همگان با آن آشنایی دارند؛ در این گام تعریف می‌شوند. گفتنی است، این امور به تقویت جایگاه برند کارفرمایی سازمان می‌تواند کمک کند. اَز‌آنجا‌که ممکن است این موضوع یکی از دغدغه‌های موجود در چندی از سازمان‌ها یا شرکت‌ها باشد؛ اجازه دهید برای یادگیری بیشتر به بیان نمونه‌ای در این زمینه بپردازیم. همواره در ساختار موارد مرتبط با امور رفاهی و فرهنگی بدین‌گونه عمل می‌شود که یک بُن یکسان به تمامی کارکنان داده می‌شود تا بتوانند از خدمتی همانند خدمات ويژه‌ی یک رستوران بهره‌مند شوند. ولی ممکن است در مقابل برای فرد دیگری هزینه‌های درمان خود و خانواده‌اَش مهمتر باشد. همان گونه که در زمینه‌ی آموزش نیازهای دوره‌های مدیریتی و اُپراتوری با یکدیگر متفاوت هستند. ازاین‌رو در این مدل، مدیران منابع انسانی می‌توانند سبدی از خدمات رفاهی را متناسب با نیازهای رَده‌های گوناگون سازمانی ایجاد نمایند؛ تا هر یک از کارکنان بتوانند مبتنی بر نیاز خود، خدمت دلخواهشان را انتخاب کنند. ولی در زمان تکریم، دیگر تفاوتی میان کارکنان وجود ندارد. برای نمونه در روز مادر هدیه‌ای یکسان به تمامی مادران کارکنان داده می‌شود. در این هنگام هیچ یک از کارکنان بر دیگری برتری ندارد. و همان گونه که پیشتر بیان شد در شماری از موارد می‌توان مبتنی بر هرم نیازهای مازلو در زمینه‌ی ارائه‌ی خدمات، تفاوتی وجود داشته باشد. ✍ کانال راهنمای منابع انسانی @hrm_academy