Надеюсь, вы хорошо отдохнули на праздниках и готовы окунуться в рабочие задачи с головой 🔥 Первая тема, с которой хочется начать 2025 год - Грейды. В #HRклуб_Продленка у нас был просто вал запросов о том, как ее построить, к чему привязать. Поэтому мы пригласили @annapyasetskaya , которая прямо сейчас завершает этот процесс на 700 человек в международной компании, чтобы она поделилась своим опытом. 💡Более 10 лет в роли HR Business partner в международных компаниях Adidas, InDrive 💡Запустила функцию HR BP с 0 в компании с хедкаунтом 3000 человек в 46 странах мира 💡Сертифицированный карьерный консультант, более 200 часов карьерного консультирования для внешних клиентов 💡Автор и куратор курса «HR как стратегический партнер для бизнеса» вместе с Setters education 💡Коуч ICF 💡Ментор HR 💡Консультант по выстраиванию Hr-процессов И вот несколько интересных выводов: ✅Не надо изобретать велосипед - проще выбрать международную систему как опору и от нее плясать ✅Если у вас в бюджете есть пара сотен тысяч долларов - можно внедрять систему грейдов вместе с кем-то из гигантов: они и методологию передадут и автоматизированную систему, которая все будет считать. 😨Проблема только в том, что даже за эти деньги вам все равно придется не хило попахать. 💜Любая, даже самая продуманная, система грейдов не исключает необходимости в индивидуальном подходе. Когда надо подтягивать некоторые персоналии под новые грейды и выстраивать с ними договоренности. А кого-то и терять🤷🏼‍♀️ Вырезали для вас кусочек видео, где обсуждали основные методологии оценок должностей, принципы из которых можно взять себе на вооружение, если вы собираетесь внедрять грейды руками без бюджетов. ‼️Кстати, Аня ведет оч крутой канал для HR - рекомендую 👉🏻“Анна Пясецкая|HR,Карьера,Управление талантами»