В менторстве кто-то один точно должен знать формат работы Активно копаю в менторство, общаюсь и с менторами, и с менти об историях их работы, и вижу, что у многих формат менторства не заводится, потому что ни ментор, ни менти не знают формата работы: • как готовиться к сессии • что должно на ней происходить • какие запросы озвучивать • давать ли/брать ли домашку • чем завершать сессию • какая общая стратегия работы • о чём вообще можно говорить Получается, оба на встрече ждут друг от друга следующего шага. Кто-то один должен брать за это ответственность. • Если ментор опытный (как ментор), он, скорее всего, сформировал этот формат: можно расслабиться и довериться ему • Но, если крутому профессионалу просто предложили поработать в формате менторства, и тот согласился, хотя никогда до этого не менторил, формат менторства придётся создавать менти самостоятельно Идеальный формат менторства я ещё ищу, но пока, у меня лично, как у менти, работают такие правила: • У менти на каждую сессию есть 2-3 запроса, которые хочется отработать. К ним можно даже не притронуться, но они обязательно должны быть в рукаве: так спокойнее, что подготовился к сессии, и в момент пауз нет ощущения, что тратишь время ментора зря • Должна быть проделана предварительная работа по этим запросам: не просто «не понимаю, чего хочу», а конкретный вопрос, возможно, с вариантами решения и критериями качества, заполненными шаблонами • Сформулирована и согласована друг с другом цель на работу в целом • Должна быть ограничена сфера работы: например, мы говорим про профессиональное развитие, или про личность, или про увязку личного и рабочего • Брать и давать по минимуму домашки, пожалуйста: большую домашку сложно делать каждый раз, а приходить на встречу без домашки стыдно — хочется её отменить • Встречи не чаще раза в две недели: чаще просто напряжно, и не успеваешь подготовиться ко встрече и отрефлексировать прошлую