Командная ретроспектива (часть 1: назначение) Приближается конец недели и во многих командах будут проводить ретроспективу. Напишу заметку о ней ) Ретроспектива (retrospective) - это командное мероприятие, которое проводится в agile для оценки прошлой работы команды и определения способов улучшения процессов и результата в будущем. Ретроспектива важна, потому что: 📈 Содействует постоянному улучшению процессов. Анализируя прошлую итерац или спринт, команда может выявить успешные практики (то, что привело команду к хорошему результату, а значит, это стоит взять в работу на регулярную основу) и проблемы, на которые стоит обратить внимание (в идеале, придумать, как работать в следующей итерации, чтобы эти проблемы не повторились). 😊 Способствует общению и взаимодействию в команде. В ходе ретроспективы участники могут открыто обсуждать проблемы и находить совместные решения, что способствует улучшению коммуникации и взаимодействия внутри коллектива. 💎 Повышает мотивацию и уровень участия. Участие команды в процессе обсуждения и принятия решений по улучшению процессов стимулирует их вовлеченность и ответственность за результаты работы. Ретроспективу рекомендуется проводить после завершения каждого цикла работы или проекта, чтобы команда могла оценить свои достижения, а также идентифицировать области для улучшения. Примеры ситуаций, когда стоит провести ретроспективу: 🔺 По окончании каждого спринта или итерации. 🔺 После завершения большого проекта или этапа работы. 🔺 При возникновении серьезных проблем или неудач. 🔺 При изменении состава команды или методов работы (ретроспектива ещё может помочь команде адаптироваться к новым условиям и оптимизировать свою деятельность). В целом, ретроспективу стоит проводить в тех случаях, когда команде необходимо проанализировать прошлую работу, выявить проблемные моменты и найти способы оптимизации процессов для повышения качества и эффективности работы #ретро #фасилитация #scrum #команда