💡#جایگاه #گروه_های_تخصصی سازمان
#نظام_مهندسی ساختمان
🔻بخش دوم
🔹گروههای تخصصی سازمان نظام مهندسی ساختمان میتوانند
#تعیین_تکلیف کنند،
#بستر_ساز باشند، ایجاد
#طرح و
#برنامه کنند و
#زمینه_های_اجرایی فراهم کنند.
🔹گروههای تخصصی با یک نگاه جامع و کلی میتوانند همه موضوعات و مسائل مربوط به رشته خود را ببینند، ارزیابی کنند و برای حل مشکلات یا تسهیل امور
#راهکار و برنامه ارائه دهند.
🔹هیچ گروهی مانند اعضای گروههای تخصصی سازمان به مشکلات و مسائل مربوط به رشتهی خود آشنا نبوده و نمیتواند برای آن
#راه_حل ارائه دهد.
🔹شاید وابستگی سازمان نظام مهندسی ساختمان به دولت، مزایای نسبی برای سازمان و
#منافع_عمومی و
#رفاه_شهروندان در برداشته باشد که پرداختن به آن خارج از بحث این یادداشت است، لیکن این وابستگی باعث گردیده تا سازمان نتواند بهعنوان یك
#نهاد_مستقل، فعالیتهای خود را تعریف نموده و به
#عملكرد_نظارتی خود در سطح عالی دست یابد.
🔹سازمان استانها با عناوین
#خط_مشی_کاری و
#راهبردهای_عملی مصوب سازمان نظام مهندسی ساختمان کاملاً آشنا بوده و این سازمانها در طول بیست سال گذشته همواره با برنامهریزیهای مختلف درصدد دستیابی به آنها بودهاند.
🔹لیکن همانطور شاهد هستیم همواره تنشها و مشکلات
#درون_سازمانی و خصوصاً
#برون_سازمانی مانع از تحقق برنامهها و اهداف این سازمان بوده است که بهعنوان مثالهای عینی آن میتوان به چالشهای
برون
سازمانی به وجود آمده برای سازمان استان تهران در سالهای 1394 و 1395 اشاره نمود.
🔹با نگاهی به 2 دهه گذشته و بررسی
#ساختار سازمانی تشکیلات سازمان نظام مهندسی ساختمان میتوان دید که گروههای تخصصی بهعنوان بخش
#تخصصی این سازمان از جایگاه مناسب در ساختار برخوردار نبوده و گواه این موضوع
#خروجی و
#عملکرد_نامشخص این گروهها در ادوار مختلف است.
💢ادامه دارد ...
#انتخابات #گروه_های_تخصصی#سیامک_الهی_فر#رشته_عمران، کد انتخاباتی: 3042
#کانال_همراه_ناظر@hamrahenazer