🔹بهطورکلی #دیدگاه_اصلی_حاکم در گروههای تخصصی برخی استانها این است که این جایگاه، #سکوی_پرتابی برای حضور در سنوات آتی #هیئت_مدیره سازمان است و از این رو اقدامات تخصصی که شایسته سازمان عریض و طویلی چون نظام مهندسی ساختمان است در این گروهها دیده نمیشود.
🔹حتی مشاهده میشود که بسیاری از افرادی که بهصورت داوطلبانه به عضویت گروههای تخصصی در آمدهاند و هدف اصلیشان کمک به #ارتقاء_شأن و #جایگاه_سازمان و به عبارت بهتر #خدمت_به_مردم بوده است به دلیل این #دیدگاه_نادرست برخی از اعضای هیئت رئیسههای گروههای تخصصی در سوء استفاده از دستاوردهای هرچند اندک بهدستآمده بهعنوان عملکرد و البته بهمنظور اهداف انتخاباتی، #سرخورده شده و تمایلی به ادامه همکاری با گروههای تخصصی ندارند.
🔹از سوی دیگر به دلیل #رقابتهای_میان_رشتهای و عدم حصول هماهنگی و انسجام لازم در #کارگروه_های_تلفیق به عنوان #کارگروه_مشترک_واقعی (تا پیش از ابلاغ #نظامنامه_گروههای_تخصصی در آبان 1395) که بهعنوان مرکز #هماهنگی و #تطبیق با قوانین و #پیگیری_کننده مصوبات و دستاوردهای آنها در هیئتمدیره سازمان؛ و همچنین به دلیل عدم توجه و یا نگاه بالا به پائین برخی از اعضای هیئتمدیره و بعضاً به دلیل وجود باندها و گروههای قدرت در سازمان، بسیاری از این تلاشها و دستاوردها بدون بررسی از دستور خارجشده و بینتیجه باقی میمانند.
🔹به نظر میرسد که قانونگذار با مشاهده #کارایی_کم و یا بعضاً #ناکارایی و #ناکارآمدی گروههای تخصصی در برخی استانها، اقدام به #اصلاح_آئیننامه اجرایی قانون و لزوم برگزاری انتخابات برای کلیه اعضای هیئت رئیسه گروههای تخصصی نموده است و شرایط داوطلبان را نیز بهمراتب از شرایط داوطلبان عضویت در هیئتمدیره سازمان سختگیرانهتر لحاظ کرده است.
🔹درهرصورت #ساختار سازمان نظام مهندسی ساختمان در شش دوره گذشته نشان داده است که امکان #رشد_و_شکوفایی فنی و تخصصی آن در ترکیب در نظر گرفتهشده برای گروههای تخصصی میسر نیست و #تغییر_و_تحول در آن ضرورت دارد.