Вам рост или масштабирование? Любопытно, что в англоязычном IT-бизнес сообществе термины growth (рост) и scaling (масштабирование) — подразумевают довольно разные по смыслу явления. Growth — про поиск возможностей, эксперименты, нестандартные решения и работу с неопределенностью. Например, когда нужно внедрить и прокачать виральные механики, улучшить монетизацию или найти новый канал привлечения. Scaling — про расширение уже работающих подходов, глубокое знание предмета и качественную реализацию. Например, когда нужно кратно увеличить объем привлекаемого трафика из канала с доказанной экономикой. Это принципиально разные функции бизнеса. Гроусом обычно занимаются (сюрприз-сюрприз) команды роста или продукта. А скейлингом команды маркетинга или продаж. Как правило, это также совершенно разные люди. Потому что требуются разные компетенции и, что важнее, разный майндсет. Growth нужен далеко не каждому бизнесу и применим не на каждой стадии. Scaling же обязателен для любой компании, стремящейся к росту. Еще раз для точного понимания: growth ищет новое, scaling растит имеющееся. Открытие новых точек шаурмячной «У Васяна» — это масштабирование (scaling). Предложение оформить ежемесячную подписку на шаурму с доставкой на дом — рост (growth). Теперь вы не перепутаете.