Пленарное заседание на тему «Пути выхода из кризиса. Опыт регионов-лидеров» в рамках V Международной научно- практической конференции «Пути трансформации государственного и корпоративного управления на современном этапе». «Современные инструменты федерального и регионального управления в условиях внешних вызовов» Сергей Старовойтов, генеральный директор экспертной сети "Клуб регионов" Что касается управленческих практик, то необходимо отметить несколько пунктов: 1. Принципиальные изменения в отношении государства к самой системе управления. Раньше говорили, что государство это сервис и отношение с обществом по этому принципу. К этому близко федеральное управление и управление Москвы. Сейчас парадигма меняется, от сервисной функции государство переходит к тому, что оно вождь, агитатор и пропагандист, то есть идеи некий отход от технократического подхода. 2. Корректировка целеполагания. Раньше цели это что-то вроде постоянного развития, и именно развитие было философией. Сейчас задачей стала консервация, сохранение. Не удивлюсь, если в ближайшее время скорректируется и парадигма национальных целей. И пока система запаздывает с изменениями этой парадигмы. 3. Кажется, что система работает согласно ценностной эффективности, но на самом деле, особенно это видно по регионам, система работает в целе-ориентированных критериях. 4. Задачей государства является баланс между экономической эффективностью и социальной эффективностью. В современных условиях мы забыли про экономическую эффективность и больше упор делается на социальную составляющую 5. Новые и старые управленческие практики. Из новых практик стоит отметить сокращение дистанции между государством и гражданином. Граждане за последние годы привыкли к тому, что часть государства стала цифровой и всё это больше заменяет бездушной машиной человека. ✔️Федеральные власти пытаются удержать свой политический рейтинг не только за счёт социальных моментов, но и за счёт продовольственной безопасности, импортозамещения, развития промышленности и т.д. #МГИМОрегионы @GreenFolder