View in Telegram
Я тут подумал что сказка “Царевна лягушка” очень менеджерская. Иван-царевич - типичный (рекламный) менеджер. Вот смотрите: Царь (клиент) объявляет тендер. Иван с братьями ищут подрядчиков - очень важная менеджерская функция. Как они это делают? Они это делают наугад. В результате Ивану попадается лягушка, которая, ребенку понятно, никуда не годится. Что делает Иван? Он мог бы пойти к любому знакомому профессионалу и сделать вид, что стрела прилетела сюда - т.е. немного подмухлевать с условиями тендера в интересах проекта. Вместо этого ленивый Иван верит лягушке наслово, что та справится, и берет ее в команду. Этот этап закрыт. Начинается проект. Царь-клиент одну за другой ставит перед менеджерами бессмысленные и заковыристые задачки. В некоторых версиях сказки, когда фантазия царя истощается, он прямым текстом просит “пойти туда не знаю куда” Все эти очевидно ненужные царю ковры и караваи, которые почему-то нужно изготовить за ночь - очень понятные метафоры. Менеджеры воспринимают клиента как источник бессмысленного геморроя, через который нужно продраться чтоб получить награду - в этом с их точки зрения и состоит проект. Концепция осознанного коллективного труда, результатом которого станет полезный продукт, в принципе чужда персонажам сказки. Получив бриф, менеджер Иван раскрывается полностью. Недееспособность нанятой им команды и нереалистичность сроков вопиют. Что он делает? Отказывается от проекта? Ищет пути решения? Других подрядчиков? Ведет переговоры с клиентом? Получив задание, Иван приходит к лягушке и принимается перед ней рыдать. Как только лягушка ведется на эту дешевую манипуляцию и берет на себя ответственность, Иван ложится спать. Безынициативность, манипуляции и вера в чудо - три кита, на которых стоит правильный менеджмент. Лягушка трудится всю ночь и не требует сверхурочных. С точки зрения Ивана это честно: её же нашли на помойке, отмыли, принесли во дворец (взяли на проект), пусть теперь старается! Наутро Ивана ждет чудо - каравай получился хоть куда! Иван презентует. “Клиент страшно доволен” (хотя в сказке считывается раздражение царя от того что Иван справился и лишил его (царя) удовольствия тереть его (Ивана) лицом о батарею. Ну, ничего, вот следующее задание!..) Иван возвращается домой и новыми глазами смотрит на лягушку. Оказывается, наобум выбранный подрядчик - чистый клад! Что делает Иван? Он пытается завязать с подрядчиком долгосрочные отношения. Как он это делает? Предлагает особые условия? Бонусы? Премии? Работает над улучшением эмоционального контакта? Иван сжигает лягушкину кожу. Запомните, дети, если клиент для менеджера - Царь, то подрядчик - раб. Не хочешь, чтоб раб от тебя ушел - отруби ему ноги. Но даже для сказочной лягушки это перебор: она оставляет менеджера Ивана и уходит к прежнему работодателю, с которым у неё, кстати, контракт. Всю вторую половину сказки Иван пытается вернуть лягушку в родное стойло. Действует он, как и положено менеджеру, не сам, а руками полдюжины персонажей. Тут мы должны похвалить Ивана, потому что нет хуже для менеджера чем вставать за верстак самому. Правда, вызывает, мягко говоря, вопросы, мотивация помощников Ивана: старичок-лесовичок и Баба Яга помогают ему просто так, из альтруизма, а медведь, заяц, щука и селезень - потому что Иван их не убил. Видимо, сказка воплощает фантазии среднестатистического менеджера о том, как должен быть устроен мир. Заканчивается сказка роскошным менеджерским хэппи-эндом: Иван женится на лягушке, теперь подрядчик никуда от него не денется и день за днем, год за годом должен работать бесплатно пока смерть не разлучит. Что хочется сказать в заключение? Что кто слушал молодец, а сказки бывают не только менеджерскими. Вот, к примеру, как заканчивается другая сказка, сказка со стороны подрядчика: Идёт Балда, покрякивает,
Telegram Center
Telegram Center
Channel