"#فرهنگ_سازمانی بر مدل فرماندهی فرماندهان تاثیرگذار است".📌 در سازمانهایی که فرهنگ مربیگری و توانمندسازی منابع انسانی ضعیف است، سبک رهبری فرماندهان متفاوت از سازمانهای بالنده خواهد بود.
📌در سازمانهای نوع اول، فرماندهان ممکن است به ناچار از سبکهای رهبری اقتدارگرایانه و خودمحور استفاده کنند؛ در حالی که در گروه دوم، فرماندهان میتوانند در اتخاذ بخشی از تصمیمهای خود از مشورت اعضای تیم خود بهره بگیرند.
📌بنظر میرسد چالشهای این روزهای سازمانهای
#آتشنشانی بیش از آنکه فنی باشند ریشههای
#مدیریتی و
#اجتماعی دارند. به پرسشهای زیر توجه کنید:
۱. پرسنل سازمانهای آتشنشانی تا چه حد اصول اخلاق حرفهای را آموزش میبینند؟
۲. چه کسانی از جدل میان مدیران و کارکنان سازمان منتفع و چه کسانی متضرر میشوند؟
۳. نقش سازمانها در تنظیم و ارتقاء سطح روابط بین پرسنل چیست و تا چه حد بدان عمل میشود؟
۴. پرسنل سازمانها در تمامی سطوح، تا چه حد با مسئولیتهای خود آشنایی دارند؟
۵. سبک رهبری فرماندهان سازمان آتشنشانی چه باید باشد؟
۶. معیارهای سنجش صلاحیت برای انتخاب افراد در سمتهای
مدیریتی چیست؟
#رفیق_باشیم@firefightersafety