В России разрыв в зарплатах между руководителями-мужчинами и женщинами превышает 49%. Получается, что за ту же работу женщинам платят вполовину меньше. Эти цифры хорошо показывают, как по-разному оцениваются равные усилия. Когда женщина говорит о своих достижениях или требует признания, ей часто приписывают желание «просто привлечь внимание». Это старый трюк, который заставляет нас сомневаться в себе и значимости своей работы. Особенно часто это слышат те, кто прямо заявляет о своих заслугах и требует признания, хотя бы в виде денег. Но внимание — это ресурс, который нужно использовать. Оно позволяет подчеркнуть значимость нашей работы, донести важные идеи и добиться справедливости. Мы имеем право быть замеченными. Мы имеем право говорить: «Моя работа имеет значение, и она достойна признания». Требуйте внимания. Берите его. Управляйте им. Говорите себе и окружающим: «Я заслуживаю внимания. То, что я делаю, важно». И если вы руководите командой, ваша задача — следить за справедливым распределением ресурсов. Это не значит делить всё поровну, это значит оценивать вклад каждого по реальной работе. Замечайте усилия, признавайте заслуги и создавайте пространство, где внимание и признание становятся инструментами развития, а не обесценивания.