Дмитрий Захаров | МосФорум

Channel
Logo of the Telegram channel Дмитрий Захаров | МосФорум
@everydaythinkPromote
528
subscribers
Как быть рациональным руководителем, достигать результатов, чтобы тебя любили подчиненные и при этом не умереть. Но это не точно.
Двадцать три. Столько человек на днях стало в команде.

Я смотрел в битрикс, который ограничен на 50 пользователей и думал, что надо удалить аккаунты людей, с кем не работаем. Что-то много он показывает.

И не нашел мертвых аккаунтов. Вот тебе раз, получается все наши.

Когда я занимался детским отдыхом, в пике в компании было 112 человек. Это было страшно. Я не то чтобы людей по именам, я их в лицо не знал.

Иду по территории, а сотрудники здороваются. Поздороваюсь, а сам спрашиваю у зама:
- Это кто?
- Это у нас в компании работает руководителем кружка.
- А как я должен был понять, что это наш сотрудник, почему без бейджа? Неудобно как-то, человек здоровается, а я не знаю с кем в ответ.
- Ну она сегодня на выходном, поэтому без бейджа 🤷

Со временем привыкал, и по лицам и именам узнавал, пока в лагере не происходила пересменка 😄 и все заново.

И вот, вроде уже работаем давно как бутиковой компанией, все друг друга знают…

И снова. 23. Такими темпами надо будет менять тариф на битриксе, а то там ограничение на 50 сотрудников сейчас… 😄🫶

#мосфорум
Низкий поклон людям, у которых нет времени на написание злобных комментариев под постами разных звезд, зато намечены десятки целей на следующую неделю. Непременно достижимых.
Как работает реклама.

Уже с месяц в Сити крутится реклама новых часов от Хуавей. А я настолько яблочник, что у меня только половник для борща не от эпл.

Есть такая статистика, что 60 процентов сделок в мире заключается с пятой попытки. Это значит должно быть не менее 5 касаний с клиентом.

Надо признать, что новая серия у Хуавей очень стильная и даже есть керамические версии. Не удержался и дошел до салона. А там мне предложили модель на уровень выше.

Все как я хотел - Яндекс карты в часах, есим, которая дублирует твою основную симку и оплата часами. Это значит на велотренировки можно просто выйти с часами, принимать звонки на них, слушать музыку через наушники и оплачивать покупки. Просто с пустыми карманами.

Ну и конечно круглый форм-фактор.

И вот, в моей руке уже красуется новый гаджет. А Эпл за последние годы шлепает одни и теже модели, меняя номера, но ничего нового не добавляя. Существенные обновления происходят раз в 3-4 года.

Даже айфон новый не увидел смысла брать. Найти 10 отличий между 14, 15 и 16 - не получится.

Так вот. Чему меня учит эта история:
1. Продукт должен обновляться. Нельзя годами продавать одно и тоже.
2. Даже самых оголтелых фанатов можно слегка переформатировать нужными усилиями и приятным маркетингом.
Вчера посмотрел фильм «Пчеловод». Идея о том, что мир — это большой улей, а пчеловоды его охраняют, кажется комичной. Авторы считают, что пчелы — идеально иерархичные существа с внутренней моральной этикой, а просвещенная организация бережет страну. Но сложно не заржать, когда они нагоняют пафос.

Классика боевика: герой сверходаренный солдат, который один сражается со всеми. Типичный путь героя.

Удивило, какое зло он собрался побеждать. Если раньше это были коммунисты и сатанисты, то теперь — киберпреступники и мошенники.

После появления Фейсбука социальная инженерия стала тонкой наукой. Киберпреступления — это алгоритм нахождения беззащитных людей, на которых выстраивается психологическое воздействие. Люди, не обременённые моралью и чемпионы по прыжкам через этику стали сильными игроками в киберпреступлениях.

Проблема масштабная, и она болит у всех: у европейцев, русских, американцев и китайцев. В каждой стране есть организации, которые грабят средь бела дня.

Зрители с удовольствием смотрят, как отрезают руки тем, кто обманул. Возмездие свершится, и у каждого есть знакомый, ставший жертвой мошенничества.

Если вам любопытно, как меняются социальные тренды, фильм стоит посмотреть.
Лечу в самолете, читаю книгу по написанию контента. Одна из самых фальшивых практик в интернет-пространстве, это после поста задать вопрос: «напишите в комментариях, как вы думаете».

Мне вообще откровенно пофигу, как кто думает, относительно того или иного события. Я в блоге свою точку зрения выражаю, а если мне нужно будет, я пойду почитаю у коллег их публикации. У меня тут тоталитарная деспотия, а не ванильная демократия, есть одна правильная точка зрения - и она авторская. Империя Захарова. В другом блоге правит другой император, я туда не лезу со своими пятью копейками.

Привычка эта «заигрывать с аудиторией», появилась в тот момент, когда соцсети решили повысить виральность и стали ранжировать публикации по реакции пользователей на них. Отсюда сразу все стали просить поставить лайк, написать комментарий и прочий колл ту экшен. Если отмотать ленту на тот период, когда алгоритмы работали иначе, с ужасом обнаружится, что мнение подписчиков редко кого интересовало.

А в этом театре абсурда умиляет больше всего то, что все об этом знают. Авторы контента знают, что им нужны комменты, поэтому пусть пишут хоть что-нибудь, а аудитории понятно, что не от чистого сердца автор интересуется их мнением. Никого это не напрягает? Мне кажется какая-то фальш.

Мне достаточно того, что вы мои дорогие читатели, дочитали этот пост до конца. Так что любой мой вопрос в зал будет всегда искренним, а не от жизненной необходимости.

Чтобы там не писали все эти авторы книг, по продвижению контента.

А вы как думаете, авторы искренне спрашивают мнение аудитории в своих публикациях или просто просмотры поднять?
Сегодня вернулся из Питера, завтра улетаю во Владивосток. Посоветуйте места, которые обязательно надо посетить. Желательно вот прям азиатские, знаю, что там есть прям душераздирающие заведениями, с такими специями, что слезы из глаз. Хочется экзотики. Ну и еще мест, что надо посетить в городе, а то я, кроме площадки ВЭФ, видел город только сверху. В общем, без вас не справиться 👇🏻 #большечемпутешествие
Channel name was changed to «Дмитрий Захаров | МосФорум»
Сделали большое дело! Провели трехдневный выездной карьерный форум «Твой город — твоё дело» для Управления кадровых сервисов Правительства Москвы. На одной площадке 350 участников - выпускники стажировок и самые активные ребята из молодежных карьерных проектов.

Как-то губернатор Ханты-Мансийского автономного округа сказала нам «Заводите друзей смолоду, с годами эта способность утрачивается». И вправду, ты никогда не узнаешь дружат с тобой потому, что ты человек хороший или потому, что ты губернатор ХМАО.

Уверен, через 10-15 лет выпускники таких стажировочных программ будут руководить различными процессами в Москве и город еще похорошеет при них. А сегодня их прокачивают по полной.

1️⃣ По классике: насыщенная программа мероприятия - семинары и тренинги, практическая часть с разработкой итогового продукта, нетворкинг сессия, сессия общения с успешными выпускниками стажировочных программ.

2️⃣ Также организация работы с участниками: проживание, питание и централизованный трансфер от Москвы до ОК «Клязьма». Каждый участник и спикер доехал вовремя, в отличном настроении. Меньше оргвопросов - больше времени на программу.

3️⃣ Для форума создали яркие дизайн-макеты: от фотозон и информационных указателей до оформления сцены и экрана.

4️⃣ Настройка коммуникации с участниками и полное информационное сопровождение: телеграм-канала участников и информационные посты для Правительства Москвы. Весь форум был на связи — новости, расписание и важные анонсы прямо в кармане.

Всем спасибо, коллеги. “Москва похорошела при нас” ❤️
Света написала книгу. А мне посчастливилось написать к ней рецензию. Так что целых две страницы в ней мои.

На обложке сказано: «Единственный успешный и рабочий подход к найму сотрудников». И ведь не соврала.

Каждый, кого мы не уволили, заслуживает правильного управления.

Но как правильно найти, нанять и полюбить тех, кто с тобой в одной лодке - об этом книга Светланы Белодед.

Всем, кто не хочет упражняться в национальном виде спорта «обучение на граблях», рекомендую книгу к прочтению.

А я получил авторский подписанный экземпляр от Светланы. Кстати, именно Света проводит наши командные сессии, когда нам надо стратегировать. Не смотря на то, что мы проводим стратегические сессии, руководствуемся принципом «стоматолог сам свои зубы не лечит» и приглашаем стороннего специалиста.
Книга скоро появится на всех площадках и станет доступной к заказу :)

Приятного прочтения, коллеги.

#нанятьилюбить #книги
Telegram Center
Telegram Center
Channel