Все случилось как я и предсказывал:Август самый перенасыщенный месяц вот уже как несколько лет моей жизни. В нем у меня всегда больше всего и эмоциональных качелей и жизненных событий. Хочу с вами поделиться тем, что происходит сейчас у меня в рабочем поле, внутри студии:Конкретными проектами делиться не буду, так как меня, честно сказать, всегда раздражает банальное перечисление “начали работу вот с ними, с ними и с ними” в каналах других чуваков и чувих. Давайте я лучше расскажу о трех глобальных процессах, которые происходят:
1.
Мы гонимся за большими проектами. Как ни странно, но самое маржинальное направление для студии сейчас - это бренд-дизайн, там маржа аж до 70% допрыгивает в некоторых заказах (да-да, с цифрой не попутал). Но я не чувствую будущего для нас конкретно за этим. Будущее Собаки за комплексными большими проектами на несколько месяцев или даже лет. Летом мы смогли подписать парочку таких, а вчера окончательно договорились с еще одним. Тут можно много говорить про “чеки побольше” и “крутость”, но как ни крути для меня как для директора это в первую очередь про стабильность. Одно дело, когда надо каждый месяц привести 100 лидов и 10 продать, всем высчитать оплату и свести дебит с кредитом (и не проебаться! (а такое, честно, бывает)). А другое дело, когда у тебя загрузка и деньги за месяц на 80% понятны уже задолго. Тогда 100 лидов превращается в 20, а продажи в 2, но зато каких. И экономика считается в разы легче.
2.
Мы делаем ребрендинг, так как наконец-то нащупали своё позиционирование. Нам, кстати, завтра уже годик, да! 22 августа будет ровно год, как я решил, что хватит зашиваться одному и стал подсаживать на Собаку сначала своих знакомых профессионалов, а потом и привлекать и подсаживать извне. Ребрендинг закончен на 60%, но нам этого пока достаточно, так сказать MVP. Осталось допилить сайт, но боевая версия уже
готова - остальное по мелочам (добавить пару разделов и поправить баги).
3.
Мы на 90% разобрались с внутренним хаосом. Я наконец-то за лето разбил все по отделам, мы назначили ответственных, нашли проектного менеджера и менеджера по продажам. Я все еще иногда разбираю продажи так как многие приходят ко мне в личку, а наш менеджер еще учится, но это дело времени. И у нас наконец-то есть понятная CRM-система с учетом и аналитикой, а также понятный учет задач. Это вау. Особенно поражаюсь, когда понимаю, что на 80% это заслуга ребят из моей команды. Моя заслуга лишь в том, что я их к себе захапал, а дальше они сами. Это нечто. Лучшее, что есть в моей работе это чувство игры: ты берешь крутых людей, даешь им хорошие инструменты, объясняешь базу, а дальше они создаютт просто пиздейшие штуки за тебя. Как будто прокачал персов в онлайн-рпгшке и они дальше идут сносить лица оркам.
И, кроме этих вещей, есть еще одна, в которую я вас на днях посвящу, как только кое-что закончу)