Руководство по борьбе с выгоранием для проджект-менеджеров. Часть 2
Если вы как руководитель проекта столкнулись с выгоранием, есть большая вероятность, что кто-то в вашей команде тоже, Вот
пять способов, с помощью которых вы можете поддержать свою команду и обеспечить ей более здоровый баланс между работой и личной жизнью:
1. Узнайте больше о выгоранииПоищите истории других людей в вашей отрасли, которые справились с выгоранием — либо в сети, либо в вашей компании.
2. Четко определите роли и обязанностиОграничьте сферу ответственности каждого члена команды, уделив дополнительное время тому, чем они заниматься точно не должны.
3. Придумайте подушку безопасностиКаждый менеджер проекта знает, что планы редко идут так, как задумано. Если вы включите в план право на ошибку, вы с большей вероятностью убережете сотрудников от выгорания
4. Больше работы и меньше встречКонтролируйте среднее время еженедельных встреч, чтобы убедиться, что они не мешают эффективному выполнению самой работы.
5. Станьте лидером-помощникомОтдайте приоритет не только управлению, но и регулярному общению с компандой, чтобы гарантировать, что уровень стресса в команде контролируется.
Как говорить с командой о выгорании?Просвещайте друг другаВыгорание — это не просто усталость, а системная проблема. Обсуждайте его причины, последствия и способы предотвращения. Поделитесь полезными материалами и исследованиями с коллегами.
Говорите о стрессе открытоПокажите пример: если вам тяжело, не бойтесь сказать об этом. Когда лидер делится своими сложностями, команде становится проще обсуждать собственное состояние.
Поддерживайте друг другаПоощряйте взаимопомощь и перераспределение задач, когда это возможно. Это не только снижает стресс, но и укрепляет доверие в команде.
Выгорание — не признак слабости, а сигнал, что система дает сбой. Давайте учиться говорить о нем честно и помогать друг другу
🤍#для_саморефлексии
