​​➡️Управление некоммерческой организацией В прошлом сообщении я описал работу Комиссии  по вопросам правового регулирования некоммерческого сектора. #КомиссияАЮР Наверное, одна из самых часто обсуждаемых тем, которую мы затрагиваем на заседаниях комиссии — это  особенности управления некоммерческой организацией.   Я бы хотел более подробно остановиться на этом вопросе и раскрыть особенности корпоративного управления НКО. Управление в любой организации начинается с учредителей. Давайте сравним статус учредителя коммерческой и некоммерческой организации и посмотрим на их права и обязанности с разных сторон. 😀  Учредитель в коммерческой организации (особенности): - учреждает организацию для получения дохода от предпринимательской деятельности; - управляет организацией после её учреждения вплоть до её ликвидации или банкротства;  - степень влияния учредителя на управление в организации зависит от его доли или количества/типов акций; - учредитель может совершать различные сделки (продажа, дарение, мена и.т.д) со своей долей/акциями; - доля/акции коммерческой организации могут переходить по наследству. Доля/акции коммерческой организации — это имущество; - учредитель может получать прибыль организации в виде дивидендов. Дивиденды выплачиваются в соответствии с его долей/количеством и типом акций; - учредитель может нести субсидиарную ответственность; - учредители могут прописать "тонкие" условия управления организацией через корпоративный договор. 🔼Учредитель в некоммерческой организации (особенности):  - учреждает организацию для реализации уставных целей (социальных проектов) и оказания помощи благополучателям;  - после учреждения организации может не влиять на управление НКО. Некоммерческой организацией могут руководить другие органы управления;  - учредитель не владеет имуществом в виде доли или акций. У него есть право одного голоса, так же как и у других учредителей НКО;  - учредитель не может распоряжаться своим правом голоса как имуществом. Право голоса не переходит по наследству.   - учредитель не получает дивиденды из прибыли НКО так как вся прибыль должна направляться на уставные цели организации.   - учредитель может нести субсидиарную ответственность.  - особенности управления НКО прописаны в уставе.   Я описал лишь основные особенности статуса учредителей в двух типах организаций. Если смотреть глубже, то можно увидеть, что роли учредителей в коммерческих и некоммерческих организациях кардинально отличаются.   Такие различия связаны в первую очередь с фокусом организаций. Как видно из сравнительной таблицы цель коммерческой организации — генерация прибыли и её распределение её между учредителями. Задача некоммерческой организации — получение ресурсов и их распределение на уставные цели и благотворительные программы. В следующих статьях я продолжу раскрывать тему корпоративного управления в некоммерческих организациях, в том числе поговорим о корпоративных конфликтах в НКО. #управлениеНКО Подписка на канал ✈️