View in Telegram
Цифровая трансформация: как технологии меняют финансовую отрасль На прошлой неделе генеральный директор Группы компаний «Цифровые привычки» дал интервью эксперту фондового рынка Артему Тузову. Александр поделился своим видением будущего финтеха и развития ИТ-отрасли в современной экономике. В интервью он отметил, что цифровизация сегодня становится не просто инструментом, а стратегической необходимостью для бизнеса, стремящегося оставаться на вершине в условиях высокой конкуренции. Особое внимание в беседе было уделено вопросу импортозамещения ПО. Инсайт: в ближайшие годы крупные банки и компании из финтеха будут находиться в активной фазе импортозамещения. Александр также подчеркнул, что в каждой компании Группы есть свои коробочные решения, и сегодня Цифровые привычки сосредоточены на создании таких ИТ-продуктов, которые помогают банкам повышать эффективность процессов, снижать издержки и улучшить пользовательский опыт. Особое место в портфеле решений занимают технологии искусственного интеллекта, которые находят применение в автоматизации, прогнозировании и персонализации услуг. Это позволяет нам стать для этих банков надежным бизнес-партнером по вопросам цифровизации. «Будущее за теми, кто способен быстро адаптироваться и предлагать клиентам не просто услуги, а совершенно новый уровень взаимодействия с финансовыми продуктами», — так Александр Елизарьев раскрывает стратегию Группы компаний. В интервью также обсуждался вопрос создания лидера на рынке ИТ-решений для финансового сектора. Александр с Артемом пришли к выводу — будущее за разработкой инновационных продуктов, способных качественно усилить отрасль. Александр подчеркнул, что инновации — это не только способ реагировать на изменения, но и возможность их формировать, создавая новые стандарты качества и удобства. Интервью доступно по ссылке на канале Группы компаний в Rutube.
Love Center - Dating, Friends & Matches, NY, LA, Dubai, Global
Love Center - Dating, Friends & Matches, NY, LA, Dubai, Global
Find friends or serious relationships easily