Каждый руководитель хотел бы работать с ответственными сотрудниками. При этом мы зачастую воспринимаем ответственность как личное качество, которое не зависит от работодателя. Однако это еще и компетенция, которую можно и нужно развивать. Способам оценки, прогноза, повышения этой компетенции посвящен электронный курс «Управление ответственностью». В рубрике #ЗаряжаемсяЗнаниями предлагаем вашему вниманию фрагмент этого курса с описанием простого и эффективного инструмента определения уровня ответственности. Прежде, чем использовать его для оценки подчиненных и принятия кадровых решений, давайте попробуем оценить себя. Перед просмотром видеоролика ответьте на два вопроса: 1. Были ли у Вас ситуации, когда запланированный результат не совпадал с итоговым? 2. В связи с чем так произошло? Что было причиной? Ответы обязательно запишите. Автор курса: Арина Гороховская, бизнес-тренер, эксперт по развитию руководителей, автор книги «Responsing. Как повысить ответственность подчиненных». #ОткрытыйКОРПУС #дистант #электронныекурсы #эффективноепланирование #ответственность #КорпоративныйуниверситетСПб