Когда подводить итоги года в компании В конце года – расходимся, ответ очевиден! 😀 #а_если_серьёзно у меня есть видение, как сделать лучше 🔔 Время для подведение итогов Имеет смысл заниматься подведение итогов года, когда уже есть данные, которые эти самые итоги характеризуют. Получается, что лучшее время – это конец года или начало следующего ⚡️ Формат для подведения итогов Стратегическая сессия – идеальный формат для подведения итогов года и не только: 🔵анализ достижений 🔵анализ среды 🔵сразу же выводы и постановка целей 🔵согласование стратегии на следующий год 🔵принятие ответственности за текущие и будущие результаты Главное – это не пожалеть времени на подготовку к сессии, тогда все задачи будут решены! Рекомендую к просмотру короткое видео, где разобрал самые распространённые ошибки проведения стратсессий с примерами из практики⤵️ 🔥🔥Топ-10 ошибок подготовки и проведения стратегической сессии 📱 [смотреть на YouTube] 📱 [смотреть в ВК Видео] ▶️ [смотреть на RuTube] ❔ Провели стратсессию 2025? Если есть запрос на анализ 2024 года и проведение стратегической сессии 2025, то пишите @zhdanov_bz – обсудим подробности. Доступны даты для проведения с 21.01.25 – как раз успеете подготовить все материалы 😉