Управление изменениями – топовый скилл Возвращаемся к исследованию Школы управления СКОЛКОВО о текущих бизнес-приоритетах в компаниях и задачах в отношении сотрудников. ➡️Управление изменениями – главная приоритетная компетенция для развития у руководителей (номер один в топ-10, между прочим) ⚠️👁👁👁На что я обратил особое внимание: ✅ Управление изменениями – второй год подряд топовая компетенция для развития у руководителей. На самом деле как минимум 3 года подряд, если посмотреть предыдущий отчёт Сколково. За 2022 год у меня нет отчёта, но что-то подсказывает, что с 2020 потребность в компетенции только растёт! ✅ Управление изменениями – это hard skill Это прям неожиданность... 🫨 Понимаю, для меня – это хард, это моя профессия, но чтоб такие требования предъявлять руководителям!!! Это мощно! #управление_изменениями PS Ну, а про операционную эффективность мы уже говорили. Каждый руководитель просто должен уметь постоянно повышать операционную эффективность своего подразделения. Как ни крути – а это про устойчивость развития бизнеса.