Как отсутствие согласованности действий сотрудников ДЖКХ, ЕИРЦ, МФЦ подрывает доверие к государственным структурам Согласованность элементов системы управления и их действий — важный фактор качества управления, который влияет как на внутреннюю среду, так и на внешнюю. С одной стороны, сотрудники организации, видя, что руководство действует четко и слаженно, ощущают себя в стабильной среде. Отличный пример несогласованности действий элементов системы управления — это недавний прецедент в работе структур Правительства Москвы с корректировкой за отопление. А история получила продолжение, которое заслуживает отдельной публикации. Обещаю, вы будете смеяться при прочтении этого материала. Доп ссылка: https://chirkin.moscow/all/otsutstvie-soglasovannosti-v-pravitelstve-moskvy/ #жкх #моэк #какненадоделать