Признаки успешного лидера Аналитики McKinsey в ежеквартальном выпуске The Five Fifty рассуждают о человекоориентированном подходе к лидерству. Так, лучшие СЕО работают над личностным ростом, занимаются самоанализом и действуют «изнутри наружу», прежде чем вдохновлять свою команду на изменения. Лидер, ориентированный на других людей, признает амбиции своих сотрудников и помогает им найти смысл, а также улучшает как их благосостояние, так и финансовые показатели компании. Говоря о личностных качествах, в McKinsey отмечают, что «скучный» СЕО с высоким эмоциональным интеллектом, ставящий других на первое место, обычно показывает наилучшие бизнес-результаты в долгосрочной перспективе. А харизматичные или даже нарциссические лидеры, наоборот, часто оказываются плохими руководителями. У меня вопросы к слову харизматичный в данном случае. Возможно имелось в виду разновидность нарциссичного.