#книга С книгой и автором я познакомился на одной из встреч книжного клуба выпускников Сколково (был в гостях). Константин поразил четкостью структуры презентации и глубиной владения темы. Из всего, что есть по теме это топ! Книга "Сильная стратегическая сессия" Константина Борисова - это практическое руководство, которое поможет вам организовать и провести эффективные стратегические сессии, направленные на достижение бизнес-целей. Что мне понравилось: • Пошаговая инструкция: Автор подробно описывает каждый этап проведения стратегической сессии, от планирования до реализации. • Практические инструменты: В книге представлены шаблоны, чек-листы и примеры вопросов, которые помогут вам структурировать сессию и получить максимальную отдачу от нее. • Конкретные примеры: Книга насыщена реальными случаями из практики, что делает ее более понятной и наглядной. • Акцент на результат: Борисов не просто описывает, как провести сессию, но и дает пошаговые инструкции по достижению конкретных результатов. • Удобный формат: Книга написана доступным и понятным языком, структурирована логично, что делает ее удобной для чтения и использования. Что могло бы быть лучше: • Больше внимания к различным форматам сессий: Книга фокусируется в основном на классическом формате стратегической сессии. Было бы интересно увидеть подробное описание других форматов, например, воркшопов или стратегических ретритов. • Больше внимания к конкретным отраслям: Книга предназначена для широкого круга читателей. Было бы полезно включить примеры стратегических сессий из конкретных отраслей, что сделало бы ее более специализированной. В целом: Книга "Сильная стратегическая сессия" - это отличный инструмент для менеджеров и руководителей, которые хотят улучшить планирование и реализацию стратегических решений. Она поможет вам провести эффективные стратегические сессии и добиться желаемых результатов. Рекомендую книгу всем, кто хочет: • Научиться организовывать и проводить эффективные стратегические сессии. • Сформировать четкое видение будущего и создать план действий для его достижения. • Улучшить коммуникацию и взаимодействие в команде. • Повысить уровень вовлеченности сотрудников в стратегическое планирование.