Типичные принципы вознаграждения труда на разных стадиях зрелости компании Стратегия позиционирования элементов C&B может зависеть от стадии зрелости компании. В таблице выше приведены типичные принципы. Стартапы могут позволить себе более высокую степень риска: закладывая более низкую базовую часть и давая больше возможностей получения переменной части. В стареющей компании большее предпочтение может отдаваться высоким «фиксам» из-за невозможности выплачивать переменное поощрения за рост финансового результата. Источник: The Compensation Handbook (Lance A. Berger and Dorothy Berger) // Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда (перевод с англ.) ✍️ Канал C&B | Про бизнес и людей