Книги - хорошо, практика все. В 2018 году решил перейти в менеджеры продукта. Для этого было решено накачать себя информацией из книг по теме. Искал разные подходы, оказалось самым эффективным - слушать аудио книги. За год, прочитал/прослушал около 100 книг. Сделаю как-нибудь пост, о том какие системы обработки информации использовал. В итоге, самое эффективное для меня - использовать знания из книг на практике. Однако, каждый раз когда я приходил к руководителю или команде и предлагал протестировать вещи из книги, встречался со скепсисом. Потом просто перестал рассказывать о книгах и тестировал разные подходы выдавая их за свои. Недавно вернулся к чтению, комбинирую подход аудио и электронной книги. Ищу книги по волнующей меня тематике, чтобы быстро прокачать или освежить тему. Например, сейчас у меня в одной из команд упала производительность. Начал читать книги на тему лидерства и работы команд. В этот раз, зашла книга Патрика Ленсиони - Пять пороков команд. Хоть и старая, но мне оказалась актуальна, как никогда. Решил нести идеи из нее команде. Сначала пошел обходными путями, было сложно сформулировал мысль. А в книге, все по полочкам и прям с экшн планом. Но потом наша PPL - Вика, меня поддержала и помогла сделать ретро с командой, прям по самым важным для нас темам из книги. До сих пор неудобно говорить - “вот я прочитал книгу, пойдем попробуем”, но в Додо такое поддерживают. Уже в конце недели, у нас ретро по темам из книги в максимально эффективном формате. Команде зашло, мои мысли структурированы, экшен план есть. Можно ли еще эффективнее прочитать книгу? Только если еще и команда прочитает и проникнется. Ясно, что за одно ретро всех проблем не решишь, но это хороший старт.