Как посчитать ценность сотрудника? Антонина Лебединская на тренинге напомнила простую формулу, как оценить ценность сотрудника: Его компетентность по шкале от 0 до + 10 умножить на его мотивацию по шкале от -10 до + 10. При простом умножении становится понятно, что эксперт с компетентностью на +8 и с мотивацией -5 приносит -40 пользы для компании. Минусовая ценность означает угрозы и проблемы. Самые опасные ситуации для компании - когда мотивация становится в минус у самых экспертных ролей. Количество вреда от обиды может быть высокое, и такой человек точно знает, как достичь максимального ущерба. Что важно помнить: # Постоянная работа с мотивацией сотрудников - это базовая функция хорошего руководителя. # Настоящая мотивация - это не только хороводы и корпоративы. Это системный интерес к сотруднику и знание методов, как включить его мотиваторы через ценности. Или как помочь ему убрать демотиваторы. # Каждый раз, когда вы думаете удержать того, кто упал в мотивации ниже допустимого, только за его профессионализм, вспоминайте, что это минусовая ценность. P.S. Нельзя конечно измерять людей в лоб формулами, это только условный , шуточный способ быстро понять для себя опорные вещи. @bizservis