🧐 Представьте: у вас есть лучшая команда на свете — самые квалифицированные сотрудники, ресурсы, четкая миссия и корпоративная культура. Но все равно результаты — средние или ниже. В чем же дело? Скорее всего, вашей команде не хватает развитого группового эмоционального интеллекта. 💬 На практике это значит, что между сотрудниками нет доверия, ощущения групповой идентичности и слаженности. Люди не чувствуют, что могут делиться своими переживаниями и мыслями, а отделы конкурируют, завидуют и плетут интриги там, где должны работать сообща. Сегодня в рубрике «Классика HBR» вспоминаем статью 2001 года «Развитие группового эмоционального интеллекта» авторов Ванессы Урч Друскат и Стивена Вольфа. 📖 Эта статья — подробный рассказ о большом исследовании группового эмоционального интеллекта, которое провели Друскат и Вольф. На примере компаний IDEO, Hay Group и AMP Corporation они выяснили: 💡 почему группы с развитым эмоциональным интеллектом эффективнее; 💡 как развивать групповой интеллект на трех уровнях: отдельного человека, групповом и межгрупповом; 💡как понимание, забота и искренность сотрудников повышают производительность труда. 🔛 Читайте материал по ссылке! Время чтения — 35—40 минут. #классикаHBR