Aryana PAM

#دانستنيها📣

💡موفقیت در پیاده سازی و استقرار نرم افزارهای مدیریت نگهداری و تعمیرات CMMS/EAM به چه عواملی بستگی دارد؟

پیاده سازی و استقرار کامل نرم افزارهای پشتیبان نگهداری و تعمیرات CMMS/EAM ها یکی از مهمترين و حتی پر چالش ترین تغییرات در یک بنگاه صنعتی است که نیازمند صرف وقت و حوصله فراوان است. اگر این سیستم‌ها را مطابق برنامه پیاده‌سازی و از آن‌ها استفاده کنید، در مدیریت مؤثر کارها و دستیابی به نتایج مدنظر به شما کمک می‌کنند. متاسفانه اکثر سازمان ها از کمتر از 30 درصد قابلیت هاي CMMS خود استفاده می کنند. این آمار بدان معنی است که فرایند های نگهداری و تعمیرات در سیستم نرم افزاریشان آنطور که باید کارامد تعریف یا پیاده سازی نشده است…
✅برای مطالعه بیشتر می توانید بر روی لینک زیر کلیک نمایید.

https://bit.ly/2sdmIfV
✉️ [email protected]
🌐‌ @Aryanapam
☎️ 021-88472851

#maintenance_system #implementation #physical_asset_management_system #CMMS #EAM
#پمکو #پیاده_سازی_نرم_افزار #سيستم_مديريت_نگهداري_و_تعميرات #سيستم_مديريت_داراييهاي_فيزيكي

 #دانستنيها📣

💡چگونه زمان آچار به دستی (wrench time) تکنسین‌های نت را بیشتر کنیم؟

تکنسین‌های نت فقط بین 25% تا 35% از وقت خود را صرف انجام کار تعمیراتی می‌کنند و 65% تا 75% از زمان خود را در روز صرف کارهای غیر بهره ور می‌کنند! این درحالی است که بر اساس ارزیابی‌ها و پروژه‌های انجام گرفته توسط من و همکارانم در سال‌های اخیر، این شاخص در بین شرکت‌های بزرگ ایران بسیار کمتر از متوسط جهانی است! برای اینکه تکنسین‌های نت کارایی و اثربخشی بالایی داشته باشند، فراهم کردن تمامی آنچه آن‌ها برای انجام دستور کار (work order) نیاز دارند، بسیار حائز اهمیت است.
برای این کار می‌بایست...

ادامه مطلب را ميتوانيد از لینک زیر دنبال کنید
https://bit.ly/2CjfRDw

.
✉️ [email protected]
🌐‌ @Aryanapam
☎️ 021-88472851

#دانستنيها📣
✅مدیریت انبار و قطعات یدکی چگونه می تواند ما را در برابر توقفات ناشی از خرابی تجهیزات بیمه کند؟

یک انبار قطعه یدکی خوب انباری است که بلافاصله بعد از درخواست یک قطعه از سوی واحد نگهداشت، آن قطعه را شناسایی و ارسال کرده و همزمان داده های مربوط به سطح موجودی را به روز کند. همچنین با رسیدن سطح موجودی به نقطه سفارش مجدد، سفارش خرید مجدد در مقدار بهینه به تامین کننده ارسال شود. این چنین انباری می تواند تا 30 درصد هزینه های نگهداری و 33 درصد از زمان توقفات ناشی از خرابی تجهیزات را کاهش دهد. اما قبل از آن لازم است چند باور غلط در ذهن مدیران اصلاح شود.

⚙️اگر نگهداری یک قطعه یدکی بتواند دسترس پذیری مدنظر ما را فراهم کند نگهداری دومین قطعه تنها هزینه ای اضافی برای هیچ چیز است.

⚙️هر قطعه ای که سال ها استفاده نشده است یک قطعه مازاد نیست. تنها قطعه ای مازاد محسوب می شود که تجهیز آن از رده خارج شده باشد.

⚙️مدیریت انبار قطعات یدکی به دلیل تنوع بالای قطعات و تصادفی بودن تقاضا برای آنها با مدیریت انبار مواد اولیه کاملا متفاوت بوده و به مراتب پیچیده تر از آن است. بنابراین نیازمند تجربه و تخصصی مجزاست.

یک متخصص باتجربه با اجرای چند گام اساسی می تواند خیال یک سازمان را از بابت هزینه های اضافی مدیریت انبار قطعات یدکی آسوده کند.

✅با کلیک بر روی لینک زیر می توانید این گام ها را مطالعه كنيد.
http://bit.ly/34i2Iqg
☎️021-88472851


http://s7.picofile.com/file/8376777684/spare_part.jpeg