شورایششم
#ابوالفضلعباسیبانی-۳۰ خرداد ۱۴۰۰
باشادباش ورود آقایان آجرلو،عین القضاتی، عسگری، قربانی، غفاری،محصولی، خسروانی، میرنظامی، قریشی، قربانی و چگینی به
#پارلماناراک این نخستین نوین شهر ایران یاد آور می شوم
#اراک بر خلاف تصور عمومی از موقعیت ویژه ای در بین شهرهای کشور برخوردار است که متاسفانه بدلایل مختلف کمتر فرصت خودنمایی و ظهور و بروز یافته و بر ماست تابا پرکردن این خلا، ظرفیت های کم نظیر و گاها بی نظیر
اراک را باز شناخته و به شهروندان و بویژه گردشگران معرفی نمائیم.
اجرای امور در تمام ادوار گذشته شهرداری نه بر پایه مفاهیمی چون چشم انداز، استراتژی و برنامه ریزی شهری، بلکه مبتنی بر شیوه مدیریتی سنتی/سلیقه ای بوده و امروز بیش از هر زمان دیگری نیازمند تدوین یک سند چشم انداز توسعه با هدف پیش بینی و تبیین افقِ توسعه شهر در زمینه های مختلف با اولویت فرهنگی، اجتماعی، هنری، علمی، اقتصادی، عمرانی، ورزشی و رفاهی و در نهایت تدوین یک و یا چند برنامه میان مدت و استراتژیک هستیم، که مقصد و آرمانِ مدیریت شهری و مشخصا شهرداری
اراک را «شهری با هویت » در افق ۱۴۰۵ پیش روی شهروندان قرار دهد و با توجه باینکه مدیریت شهریِ پایدار مبتنی است بر تدوین آرمان(Vision)، ماموریت (Mission)و ارزشهای بنیادی شهری(Urban Core Values) و برنامه های اجرایی، لذا براساس مطالعات گسترده ای که در بنیاد
اراک شناسی داشتهایم، براین باوریم که
#اراکشهرفرهنگوگردشگری، می تواند مولفهی شایسته ای بعنوان آرمان/دورنما(Vision)مورد توجه واقع گردد و بر این اساس مأموريت (Mission) مدیریت شهری هم می تواند همان نخستین وظیفه شوراها یعنی«پیشبرد سریع برنامههای اجتماعی، اقتصادی، عمرانی، بهداشتی، فرهنگی، آموزشی و سایرامور رفاهی باهمکاری
#شهروندان از مسیر فرصت شناسیِ درست و دقیق و شناسائی نقاط قوت و ضعف مدیریت شهری و فرصت ها و تهدیدات» باشد.
و اما در خصوص ارزشهای بنیادیِ شهریِ (Urban Core Values)
اراک، موارد ۸گانه زیر است که می تواند با همکاری نخبگان، جامعه مدنی و صدالبته سازمانهای مرتبط، مورد توجه و پیگیری قرار گیرد:
۱.تلاش مشارکت جویانه و دسته جمعي براي دستیابی به اهداف درست.
۲.ایجاد بستر مناسب حمل و نقل درون شهری عمومی با رعایت قوانین و مقررات .
۳.جلوگیری از تردد خودروهای شخصی و بویژه خودروهای فرسوده در مرکز شهر.
۴.مدیریت پایدار شهری ازطریق افزایش سرانه فضای سبز باهدف کاهش آلودگی هوا.
۵.توسعه دانايي و شايستگي سازماني بین کارکنان با رويكردی مبتنی بر بهره وري خلاق .
۶. ارائه بهترين خدمات مدیریت شهری به شهروندان با رعایت حقوق شهروندی.
۷. ايجاد روابط خوب، منطقي و مبتني بر همكاري متقابل و حفظ منافع طرفين با همه ذینفعان.
۸.مشارکت در بهسازی بافت تاریخی شهر با همکاری سازمان های مربوطه با هدف توسعه گردشگری وحفظ هویت شهری .
در همین راستا برخی از اقدامات اساسی که در
اراک نیازمند توجه و اقدام فوری است عبارتند از:
۱.برچیدن
#پلخیبر با هدف ثبت جهانی بازار.
۲.اجرای پیاده راه جامع(سنگ فرش پیاده رو همه محله های شهری و محل عبور عابر پیاده با اندکی ارتفاع).
۳.تملک(توسط سازمانها یاحتی افراد متمول و با هدایت شهرداری)، بهسازی، بازسازی ومرمت خانه های تاریخی
اراک.
۴.گسترش سیستم مبلمان شهری در همه محله های شهری
اراک.
۵.تمرکز بر اجرای فرآیندهای سازمانی در بستر دولت الکترونیک.
۶.جلوگیری از تردد خودروهای شخصی در خیابان های مرکزی شهر.
۷.بازسازی، بهسازی، زیباسازی وکارکردبخشی به رودخانه مرکزی شهر(قرهکهریز).
۸. تدوین یک سند راهبردی مدیریت پایدار فضای سبز شهری غیرقابل اعمال سلیقه فردی .
۹.تدوین یک سند راهبردی حمل و نقل درون شهری و اعتبار دهی به سیستم حمل ونقل عمومی.
۱۰.ساماندهی سیمای ظاهری شهر(تابلوها ،نماها و..) با تاکید بر بهره مندی از یک مدل آراستگی شهری .
۱۱.توجه جدی به مقوله فرهنگ در تمامی برنامه ها و پروژه های شهری بعنوان اصلی بسیار مهم و راهبردی .
۱۲.اتخاذ رویکرد گردشگری در مدیریت شهری
اراک و تدوین سند راهبردی همکاری با سازمان های مرتبط در این زمینه.
۱۳.انجام همه امور مربوط به مدیریت شهری توسط کارکنان مستقیم بعنوان سفیران فرهنگی اجتماعی شهرداری(نه تامین نیرو) .
۱۴.اتخاذ رویکرد زیست محور در مدیریت شهری و تبیین اصل بودن مناسبات انسانی، بر تردد خودرو در معابر شهری .
۱۵.مدیریت پایدار قنوات درون شهری و استفاده بهینه از جریان آب این قنوات در سطح شهر باهدف زیبائی و تلطیف هوا.
۱۶.ساماندهی شهری
اراک براساس احیای چهار دروازه پیشین در قالب دروازه
#تیمره، دروازه
#تهران، دروازه
#فراهان و دروازه
#سمنگان با الهام از بازار تاریخی
اراک و باهدف برندسازیِ تجاری گردشگری .
#سربلندایرانوایرانی@arakology#آگاهی ، آغاز
#خردمندی است.
https://www.instagram.com/p/B41oFh_AILv/?igshid=58exuc42nnzi