Идеальный состав команды В комментариях обсудили, что будет с командой, если туда набрать одних гениев и лидеров («генератор идей» из списка ролей выше) — скорее всего, они гениально переругаются, но работу не выполнят. Один раз, давным-давно, мне удалось пережить это на собственном опыте. Дело было на обучении командной динамике, и тренер попросил нас ответить на небольшой тест (про сам тест напишу завтра), что-то там на бумажке почертил и разбил 20 человек на 4 группы по 5 человек в каждой. В течение дня мы этими группами делали различные задачи на флипчартах и засекали время, которое каждая команда тратит на подготовку и выступление. В итоге одна команда буквально уничтожила всех остальных, настолько она была лучше и сыграннее. А одна была сильно хуже и даже распалась на две к концу дня (я был в этой худшей). И в конце дня тренер рассказал о принципе формирования команд: * У победителей было 3×Работника руками, 1× Лидер, 1×Интегратор * У проигравших (у нас) было 3×Лидера, 2×Генератора идей * Ещё две команды были смешанными без особой логики. Пока «победители» мгновенно распределили роли и приступили к продуктивной работе, мы, «лузеры», весь день либо выясняли отношения, кто из лидеров более лидерский, либо группой лидеров критиковали странные идеи «генераторов идей» и в итоге к общему решению за весь день так ни разу и не пришли. Напомню, что группа была сборной, и утром мы увидели друг друга в первый раз — особых причин для споров и конфликтов не было, тем не менее мы их изобрели на пустом месте. С тех пор формулу идеальной команды я запомнил на всю жизнь. Только для долгосрочной команды в неё нужно добавить «генератора идей», иначе команда через какое-то время скатится в рутину, и её производительность заметно снизится.