Знаете, когда точно нельзя соглашаться на тимлидство? или любую другую должность, где ты отвечаешь за состояние и результат команды Когда у тебя нет полномочий решать, кого в команду нанимать, а кого увольнять. Получается жесточайший дисбаланс между ответственностью и возможностями её реализовывать Это все равно, что привести капитана на корабль и сказать: 'Ты управляй, пожалуйста, только к штурвалу не подходи и руками его не трогай. Мы тут сами разберемся' Сюр какой-то, да? Тимлид не волшебник, он не может из любого новичка, которого ему подсунут, вырастить профи, а из каждого лентяя - трудолюбивую пчелку. А ещё бывает так, что люди жёстко не сходятся по ценностям - тут вообще не стоит тратить время в попытках как-то притереться, если у вас не учебно-воспитательное заведение, конечно. И тимлид не обязан уметь работать на результат с людьми, которые ему абсолютно не подходят. Зато, обязан знать и уметь среди толпы кандидатов находить тех, с кем сможет реализовывать проекты Такие дела, ребята Нежно напоминаю, что еще идёт набор на Dream-team marathon для руководителей Приходите, вместе прокачаем харды и софты👌 Anna Sea IT #твоякоманда