И ещё офигительную историю вам подброшу по теме делегирования Была у меня команда, в которой аналитики не умели описывать логику работы системы/её отдельных функций. Это не редкость, увы А когда аналитики не понимают  верхнеуровневую логику, сметчить их документацию  нормально не получится - там обязательно будет множество противоречий. И придётся делать несколько кругов правок🤢 Как быть? Вариант номер раз: сесть и быстренько самой всё описать. Там для меня дел часа на 2, ну на 3 максимум. А потом отдать аналитикам - пусть читают и сверяются Другие мои задачи подождут, никуда не денутся, да. В выходные, опять же, никто работать не запрещает Вариант номер два: научить аналитиков описывать логику нормальным русским Угадайте, какой вариант выгоднее по времени? Правильно, второй Я провела 4 часовых обучающих сессии - мы собирались и в режиме реального времени шаг за шагом описывали логику. Ещё пару недель я проверяла, что у них получается. Это ещё + 2-3 часа. А дальше они полетели сами - новые фичи, новые логики описывались без моих рук Кто молодцы? Все молодцы У меня накоплено много приёмов и приемчиков, чтобы научить команду самостоятельности и в отпуск ездить спокойно, а не с горящим телефоном в руках Приходите на Dream-team marathon для руководителей - продумаем и сделаем конкретные улучшения в вашей команде вместе Anna Sea IT #твоякоманда@analyst_lead