Интегратор – I-стиль. Рекомендации по развитию. — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг». Займите позицию. Говорите то, что думаете. Торопись медленно. За бурными дебатами не всегда стоят разногласия. При принятии решений о найме или повышении ориентируйтесь не только но личные качества. Задача лидера – не стать популярным, а добиться результата. Консенсус не гарантирует качественного решения. 🦾 В предыдущем модуле мы с вами посмотрели на стилевые особенности, присущие Интегратору, которые является их сильными сторонами и ключевыми драйверами их карьеры. Но эти же качества будут являться и источником основных зон риска для представителей этого стиля, которые будут лежать в основе их рекомендаций по развитию. 🎨 Давайте посмотрим, каким образом мы можем расширить палитру поведения для людей с доминирующим I-стилем.