Токсичный лидер команды на стратсессии — что с этим делать Стратегическая сессия — это площадка для креатива, обмена мнениями и поиска решений. Но бывает, что лидер команды начинает подавлять идеи коллег. Это может случиться по разным причинам — от неуверенности в себе до желания все контролировать. В такой ситуации важно не потерять настрой команды и не дать токсичной динамике испортить процесс. Вот несколько стратегий, которые могут помочь: ☀️ Обратите внимание на атмосферу. Токсичные лидеры часто создают атмосферу страха или доминирования, и это блокирует открытость команды. Сразу же задайте тон, показывая, что каждый голос важен. ☀️ Используйте технику «собирания идей». Попросите команду высказываться анонимно — это позволяет избежать давления со стороны лидера. Пусть идеи сначала записывают все без обсуждения, а затем по очереди анализируют. ☀️ Прямо говорите о проблеме. Иногда токсичный лидер не осознает, что подавляет идеи команды. Важно прямо обсудить этот момент, но делайте это в конструктивной форме. Убедитесь, что все участники понимают, что их мнения имеют значение. ☀️ Поощряйте разнообразие мнений. Напоминайте всем, что стратегическая сессия — это не конкурс, а шанс создать что-то новое и эффективное. Приветствуйте различные взгляды и идеи, даже если они расходятся с первоначальными предложениями. Токсичные лидеры — это вызов и для фасилитатора, и для всей команды. Но при правильном подходе их влияние можно минимизировать и сохранить рабочую атмосферу. Как вы справляетесь с такими ситуациями на стратсессиях? Поделитесь своим опытом в комментариях!