#НаПравахСамиЗнаетеЧего Модных направлений в HR-консалтинге нынче много. Тут вам и культура, и ценности, и (не к ночи будь помянуто) счастье сотрудников, и даже тренинги командной работы на основе архетипов личности, с выяснением, кто тут у нас, простите, Любовник, кто Бунтарь, а кто Мудрец, и что со всеми этими персонажами потом делать. Не подумайте плохого – это все бывает нужно и полезно. Но велика вероятность, что если вы эйчар в производстве, пищевой промышленности, логистике, рознице, агропроме, добыче полезных ископаемых или в других отраслях, где люди призваны приносить реальную пользу в физическом мире, то вам сейчас будет полезнее немного другой консалтинг. Например, планирование структуры и численности, расчет планов производства и сменных заданий, анализ ФОТ относительно трудоемкости, расчет различных форм оплаты труда для разных категорий персонала – и да, старое доброе нормирование и даже при необходимости хронометраж, куда ж без него. А еще не помешает разработка электронных курсов и СОП (Стандартных Операционных Процедур), да таких, чтобы персонал можно было легко и быстро адаптировать, потому что времени у бизнеса нет, да и персонала на рынке нынче не так чтобы избыток. А ведь есть еще и такие важные штуки, как внедрение стандартов бережливого производства, оценка профессиональных рисков, и прочая и прочая. И на рынке не так много компаний, которые на этом специализируются и делают хорошо. Но вот консультанты компании «Алрино» сделали в этих направлениях и отраслях более 1500 проектов, так что кое-что в этом понимают. Так что, если вы заняты реальным делом и хотите делать его еще лучше – переходите по ссылке и узнайте точки роста вашей компании ⬇️⬇️⬇️ ❗️ ТГ: @alrino_ru ❗️Сайт: alrino.ru