⭐️وقتی مدیر میشویداگر از مدیران جدید در مورد اولین روزهای مدیریتشان سؤال کنید، حکایاتی از سردرگمی و حتی ناامیدی خواهید شنید.
#شنبههای_هارواردی📌۴ افسانهٔ مدیریتعموما مدیران جدید، تصورات غلطی دارند که مانع عملکرد درستشان میشود. افسانههایی که از دور شنیدهاند و در واقعیت هرگز درست نیستند.
🦇افسانهٔ١: مدیران قدرت و آزادی قابل توجهی برای تحقق اهداف خود دارند.
+ واقعیت: شما در شبکهای از روابط با افرادی قرار گرفتهاید که توقعاتی پایانناپذیر و متعارض با شما دارند.
🦇افسانهٔ٢: قدرت مدیر از جایگاه رسمی او ناشی میشود.
+ واقعیت: قدرت شما از تواناییتان در ایجاد اعتبار نزد کارکنان، همتایان و مافوقها ناشی میشود.
🦇افسانهٔ٣: مدیران باید افراد تحت مسئولیت مستقیم خود را کنترل کنند.
+ واقعیت: کنترل با تعهد یکسان نیست. کارکنان لزوما همیشه از دستورات تبعیت نمیکنند.
🦇افسانهٔ۴: مدیران با ایجاد روابط با تک تک اعضای تیم، تیم را رهبری میکنند.
+ واقعیت: اقداماتی که متوجه یکی از افراد تحت مسئولیت میشود، اغلب روی روحیه و عملکرد کارکنان دیگر تاثیر منفی میگذارد.
#مدیریت #مهارتهای_مدیریت@TasmimSchool