✅ Про НПС и почему важно её собирать Часть 1 Начну с того что, еще на БЛ 6, после завершения решил проанализировать. Сделал форму для сбора обратной связи по капитану и попросил заполнить каждого кто был в моем отряде. После прочтения всех ответов было получено столько инсайтов и важных неочевидных моментов, над чем нужно поработать именно мне, чтобы повысить вовлечённость, лидерство, управление командой и контроль. На последующих БЛ я уже сделал форму для всех Капитанов. К следующему БЛ 7.0 я участвовал в обучении «Академия лидеров» — обучение для Лидеров и Капитанов. Решил пересмотреть контент, выписать много крутых штук и приемов для работы с командой, а также прописал ряд гипотез, что нужно протестировать на протяжении всего следующего БЛ. Результаты тестирования гипотез. Все расписывать не буду, напишу только 9 пунктов, то что реально сработало: 1. Первая встреча самая важная, будет круто провести онлайн знакомство и рассказать о себе и про основные моменты перед БЛ, так как многие не смотрят встречу с организатором. Если в живую, то после как расскажет о себе тренер или пока его нет, рассказать о себе и про основные организаторские моменты на БЛ. 2. Записывать каждого кто о себе рассказывает и выкладывать в чат, дает представление над чем участникам нужно поработать в самопрезентации, что улучшить. 3. Контролировать расписание, сплачать команду и ходить вместе с командой на обед и по возможности посещать и участвовать в мероприятиях. 4. Ответы на вопросы участников. Находить быстрые решения по возникшим ситуациям. 5. Следить за новичками у кого нули и провести диагностику и мини-разбор ситуации, что делает, что не получается, дать совет. Частые ситуации, что нужно ходить по холлу, отрядам, общаться, знакомиться, продавать. А по факту главная из ошибок — участник сидит и занят рутинной работой, которую нужно делегировать, чтобы измениться и вырасти. Было полезно? Наберём 10 🔥, поделюсь еще 4 пунктами, то что реально сработало Обсудить, чё там Швейкин написал Основной канал. Подписывайся