مرکز تخصصی صنایع و مدیریت رهپویان

آسمان‌خراش Bosco Verticale: جنگل عمودی در میلان.😍

مرکز تخصصی صنایع و مدیریت رهپویان
✈️@Rahpouyan_industry_management

📣 وبینار رایگان یادگیری سازمانی با هوش مصنوعی

🗓 تاریخ برگزاری: چهارشنبه 11 مهر

⏰ ساعت 14:30

👨‍💼مدرس: جناب آقای دکتر رزاقی کاشانی

مشاوره و ثبت نام:
👨‍💼@Rahpoouyanemroz97
☎️021-52359000 (111)
🌐 rasfco.ir/
مرکز تخصصی صنایع و مدیریت رهپویان
✈️@Rahpouyan_industry_management

۱۳۵ ابزار هوش مصنوعی برای ارتقا و رشد کسب و کار

مرکز تخصصی صنایع و مدیریت رهپویان
✈️@Rahpouyan_industry_management

🔹 دوره آموزشی: تحول در مدیریت پروژه به کمک هوش مصنوعی

⏰ مدت دوره: 8 ساعت 2 روز آنلاین

🗓 تاریخ برگزاری دوره: مهر ماه

👨‍💼 مدرس: جناب آقای دکتر مجیدیان
————-
💎 لیست دوره های هوش مصنوعی 👈 کلیک کنید
📜 گواهینامه کارکنان دولت

مشاوره و ثبت نام:
👨‍💼@Rahpoouyanemroz97
☎️021-52359000 (111)
🌐 rasfco.ir/
مرکز تخصصی صنایع و مدیریت رهپویان
🆔@Rahpouyan_industry_management

🗣دستیار صوتی جدید و پیشرفته ChatGPT به کاربران معرفی شد

🚨شرکت OpenAI به تازگی اعلام کرد که دستیار صوتی پیشرفته ChatGPT از امروز به تدریج و طی یک هفته برای تمامی کاربران Plus و Team قابل دسترسی خواهد بود. این شرکت اعلام کرده که در این نسخه جدید، قابلیت‌های متعددی از جمله اضافه شدن پنج صدای تازه و بهبود لهجه‌ها به سیستم Advanced Voice اضافه شده‌اند، تا تجربه کاربری بهتری فراهم شود

مرکز تخصصی صنایع و مدیریت رهپویان
✈️@Rahpouyan_industry_management

چطور با یک همکار زورگو برخورد کنیم؟!

🔸در مدرسه، بچه قلدرها معمولا مظلوم‌ترها را تهدید می‌کنند که بعد از مدرسه حسابی کتک‌شان می‌زنند. اما در محیط کار، زورگویی معمولا طیف وسیعی از رفتارها را شامل می‌شود، مثلا می‌گویند «ایده‌هایت احمقانه‌اند» یا کارهایی شما را به اسم خودشان تمام می‌کنند. اینطور رفتارها معمولا از نظر مدیران پنهان می‌ماند.

🔸زورگویی فقط یک بار اتفاق نمی‌افتد، بلکه درازمدت و ادامه‌دار است. زورگویی آسیب بزرگی به افراد و شرکت‌ها می‌زند. وقتی مورد زورگویی قرار می‌گیری، احتمالا وقتی به خانه می‌روی، اعصاب نداری و استرس‌ات را سر بقیه خالی می‌کنی. بعضی از افراد حتی از نظر سلامتی با مشکل مواجه می شوند یا این مساله روی شغلشان نیز تاثیر گذاشته است.

🔸پس باید راهی برای مقابله با همکار زورگو پیدا کنیم. می‌توانید انتخاب کنید که چطور واکنش نشان دهید. ما به آدم‌ها اجازه می‌دهیم که با ما آن‌طور که دوست دارند رفتار کنند. اگر او را تحمل کنید، به رفتارش ادامه خواهد داد. راه‌های مناسب برای برخورد با آنها از این قرارند:

1️⃣ روی واکنشت تمرکز کن

حمله کردن، برآشفتن یا داد زدن بر سر فرد زورگو، کمکی به تو نمی‌کند. چند نفس عمیق بکش. سعی کن خودت را کنترل کنی و واکنش‌های عاقلانه نشان دهی.

2️⃣ تاثیر رفتارش را محدود کن

اینکه در جمع خانواده، دائما از او گله و شکایت کنی یا دائما به فکر راهی برای انتقام باشی، دردی را دوا نمی‌کند. فقط زمان و انرژی بیشتری از تو می‌گیرد.

3️⃣ مهارت‌های مقابله با فرد زورگو را یاد بگیر

گاهی برای تسکین احساساتت، وسوسه می‌شوی به راه‌حل‌های موقت روی بیاوری؛ مثل پرخوری یا سیگار. اما اینها راه‌حل نیستند، خودشان مشکلند. ورزش، مطالعه، یا گذراندن زمان با دوستان، روش‌های سالم‌تری برای کنترل احساسات هستند.

4️⃣ حرفت را بزن

گاهی گفتن یک جمله کافی است تا فرد زورگو را سر جایش بنشاند. مثلا «دیگه نمی‌تونم این رفتارت رو تحمل کنم.» البته این نیازمند تمرین است. به او نگو: «تو واقعا آدم بی‌رحمی هستی». به جایش بگو: «تو دائما سر میز من سرک می‌کشی، مانیتورم رو نگاه می‌کنی و نامه‌های محرمانه‌ام را می‌خوانی.» سپس بگو که رفتارش روی عملکرد تو چه تاثیری می‌گذارد و بعد بگو که بعد از این، کدام رفتارها را تحمل نخواهی کرد.

5️⃣ تک تک اتفاقات را ثبت کن

بنویس که در چه تاریخی، چه اتفاقی افتاد و چه کسانی شاهد ماجرا بودند. ثبت اتفاقات کمک می‌کند تا الگوی رفتاری فرد زورگو را پیدا کنی. اگر بخواهی این مشکل را با سرپرست یا مدیرت در میان بگذاری، این مدارک به دردت خواهد خورد.

6️⃣ حمایت دیگران را جلب کن

فرد زورگو، احتمالا فقط به تو زورگویی نمی‌کند. با بقیه همکارانت صحبت کن تا ببینی آیا از بین آنها کسی مورد زورگویی قرار گرفته یا نه. می‌توانید علیه او پرونده‌سازی کنید. اگر تعدادتان زیاد باشد، کارفرما انگیزه پیدا می‌کند که شخصا مساله را حل کند.

7️⃣ با منابع انسانی در میان بگذار

تمام نکاتی که تا حالا یاد گرفتی، فقط کمک می‌کنند تا شرایط را مدیریت کنی. با این حال، فرد زورگو ممکن است همچنان به رفتارش ادامه دهد. در این صورت، موضوع را با منابع انسانی یا مدیریت در میان بگذار. مدارکت را هم با خودت ببر؛ اگر مدارک کافی داشته باشی، منابع انسانی طبق آیین نامه مساله را پیگیری خواهد کرد.

◀️ اگر با انجام همه کارها شاهد تغییر چندانی نبودید، می‌توانید به آخرین راه‌حل فکر کنید. به اینکه آیا کار کردن در یک محیط سمی و شغلی که به زندگی‌ات لطمه می‌زند، ارزشش را دارد؟
اگر استعفا دادید، به خودتان یادآوری کنید که فرد زورگو شما را وادار به استعفا نکرد؛ چون به خودتان احترام می‌گذارید و نمی‌خواهید در چنین محیطی کار کنید. یک تغییر ذهنیت کوچک، باعث می‌شود به جای بازنده بودن، احساس برنده بودن کنید.

مرکز تخصصی صنایع و مدیریت رهپویان
✈️@Rahpouyan_industry_management

https://www.aparat.com/v/quxjfs8

مرکز تخصصی صنایع و مدیریت رهپویان
✈️@Rahpouyan_industry_management

توی فنلاند برای زندانی‌ها دوره AI گذاشتن، بهشون لپ‌تاپ دادن و حقوق میدن تا مدل‌های AI رو تمرین بدن.
آزاد هم بشن یه تخصص خوب دارن که سمت خلاف نرن، پروژه انقدر خوبه که کشورهای دیگه درخواست کردن فنلاند بهشون مشاوره بده اینو اجرا کنن.

مرکز تخصصی صنایع و مدیریت رهپویان
✈️@Rahpouyan_industry_management

💢ویژگی های تصمیمات استراتژیک

1️⃣ تصمیمات استراتژیک حاوی پیشنهاد‌های بزرگ برای یک سازمان هستند. این تصمیمات ممکن است مربوط به اتخاذ منابع جدید، سازمان‌دهی یا تغییر جایگاه کارکنان باشد.

2️⃣ با تصمیمات استراتژیک می‌توانید قابلیت‌های منابع سازمانی را با تهدیدها و فرصت‌ها هماهنگ کنید.

3️⃣ تصمیم‌گیری استراتژیک به‌صورت مستقیم با فعالیت‌های سازمان در ارتباط است. موضوع این تصمیمات موقعیت و زمینه فعالیت سازمان است.

4️⃣ شما می‌توانید با تصمیم‌گیری استراتژیک تغییرات عمده‌ای را در سازمان ایجاد کنید. به خاطر داشته باشید که محیط کاری همواره در حال تغییر است و شما باید سازمان خود را با این تغییرات وفق دهید.

5️⃣ تصمیمات استراتژیک دارای ماهیت پیچیده هستند.

6️⃣ تصمیمات استراتژیک در بالاترین سطح هستند و ازآنجایی‌که با آینده سر‌و‌کار دارند، نامعلوم هستند.

7️⃣ تصمیمات استراتژیک با تصمیمات اداری و عملیاتی تفاوت دارند. تصمیمات اداری، تصمیمات معمولی هستند که به تصمیمات استراتژیک و عملیاتی کمک کرده و به آن‌ها سرعت می‌بخشند.

مرکز تخصصی صنایع و مدیریت رهپویان
✈️@Rahpouyan_industry_management

📣 دوره آموزشی: ارزیابی عملکرد کارکنان و منابع انسانی

⏰ مدت دوره: 8 ساعت به صورت آنلاین

💥قیمت اصلی دوره 2/900 >> قیمت با تخفیف تا 9 مهر 1/100💥

🗓 تاریخ برگزاری دوره: مهر ماه

👨‍💼مدرس: دکتر مرتضی جوشقانی

————-
🍁برای دانلود تقویم پاییز 1403👈 کلیک کنید
📜 گواهینامه کارکنان دولت
📃گواهینامه فنی حرفه ای

مشاوره و ثبت نام:
👨‍💼@Rahpoouyanemroz97
☎️021-52359000 (111)
🌐 rasfco.ir/
مرکز تخصصی صنایع و مدیریت رهپویان
✈️@Rahpouyan_industry_management

⭕️ مدیر محصول و مالک محصول

✅ وظایف مدیر محصول:
🔘 با انجام تحقیقات کاربر و رونمایی از بینش‌های مهم، نیازهای کاربران را کشف می‌کند.
🔘چشم انداز و استراتژی بلند مدت محصول را ایجاد می‌کند.
🔘تیم را در مورد یک نقشه راه محصول منسجم هماهنگ کند.
🔘 ویژگی‌هایی را در محصول به کار ببندد که باعث رضایت مشتریان می‌شود.
🔘تیم، شرکا و ذینفعان خارجی را برای اطمینان از همسویی در مورد استراتژی و جهت کلی محصول، قانع کند.

✅ وظایف مالک محصول
🔘 تنها شخصی است که مسئولیت محصول عقب مانده را بر عهده دارد.
🔘 دردسرها و مشکلات مشتری را به داستان‌های قابل استفاده کاربر تبدیل می‌کند، داستان‌های کاربر را در اولویت قرار می‌دهد و داستان‌های کاربر را در پس زمینه محصول مرتب می‌کند.
🔘 فرآیندهای تولید را می‌سازد و اولویت‌بندی می‌کند تا اطمینان حاصل شود که تیم توسعه نسبت به انجام کار بعدی آگاهی کامل دارد.
🔘در کلیه جلسات چابک و اسکرام شرکت می‌کند تا اطمینان حاصل کند که کار توسعه با نقشه راه تعیین شده توسط مدیر محصول مطابقت دارد.
🔘 صدای مشتری را به تیم توسعه انتقال می‌دهد.

مرکز تخصصی صنایع و مدیریت رهپویان
✈️@Rahpouyan_industry_management

🎞 اول ایمنی بعد کار

مرکز تخصصی صنایع و مدیریت رهپویان
✈️@Rahpouyan_industry_management

🍷شیائومی از مخلوط‌کن خودش هم رونمایی کرد ؛ با قابلیت خودتمیزکنندگی...!

▪️شیائومی مخلوط‌کن هوشمند Mijia N1 رو با قیمت حدود ۴۰ دلار معرفی کرد. این محصول چندکاره، مجموعه‌ای از ویژگی‌ها رو با قیمت نسبتا مناسبی ارائه میده که به سادگی و سرعت بخشیدن به آماده‌سازی وعده‌های غذایی کمک می‌کند.

▪️مخلوط‌کن Mijia N1 با ظرفیت 1.75 و مجهز به موتوری پرقدرت و تیغه‌های 6 پر از جنس استیل ضدزنگ بهره هست که میتونن انواع مواد اولیه ازجمله میوه، سبزیجات، مغزها و حتی یخ رو به‌طور کامل مخلوط کنه.

مرکز تخصصی صنایع و مدیریت رهپویان
✈️@Rahpouyan_industry_management

🚨شیائومی با کنار زدن اپل به دومین فروشنده بزرگ گوشی‌های هوشمند جهان تبدیل شد

🔸 در مرداد/شهریور ۱۴۰۳ (آگوست ۲۰۲۴)، شیائومی توانست اپل را پشت سر بگذارد و از نظر حجم فروش، جایگاه دوم فروش جهانی گوشی‌های هوشمند را به دست آورد. این اولین بار پس از سال ۲۰۲۱ است که این شرکت چینی به رتبه دوم دست می‌یابد.

🔸 بسیاری از بازارهای اصلی شیائومی در چند فصل گذشته رشد اقتصادی محسوسی داشته‌اند. همچنین، تسلط شیائومی به‌ویژه در بخش گوشی‌های زیر ۲۰۰ دلار، به وضوح تقویت شده است و نقشی کلیدی در این موفقیت ایفا کرده.

مرکز تخصصی صنایع و مدیریت رهپویان
✈️@Rahpouyan_industry_management

ولادت حضرت رسول اکرم (ص) و ولادت حضرت امام جعفر صادق (ع) مبارک باد🌺

مرکز تخصصی صنایع و مدیریت رهپویان
✈️@Rahpouyan_industry_management