Тихое увольнение Слышали о «тихом увольнении»? Это когда сотрудник вроде бы остаётся в компании, но работает на минималке. Выполняет ровно столько, чтобы не уволили, но отдача от него так себе. Давайте сразу разграничим: тихое увольнение не касается сотрудников, которые работают неизменно и ровно. Это такие стабильные пассажиры или просто люди, которые сразу приходят работу без амбиций ставить рекорды. Зато если вы на часть вчерашних вопросов ответили не так, как хотели, а продуктивность человека начала снижаться — это уже сигнал. ❓ Почему это происходит? «Тихое увольнение» — это результат пропущенных сигналов. Человек пытается донести, что-то не так, но, не получив реакции, отказывается от усилий. Он не видит смысла выкладываться или не чувствует, что его вклад ценен. Причины могут быть разными: • Задачи, которые не соответствуют его сильным сторонам. • Отсутствие признания за усилия. • Потеря интереса из-за рутины или отсутствия перспектив. • Конфликты с руководителем или коллегами. ☝🏻 Если вовремя не заметить, люди начинают постепенно сбавлять обороты, пока не придут к минимуму и не начнут ждать удобной возможности соскочить. Ещё такая демотивация заразна: команда подхватывает настроение. Упустишь одного сотрудника — групповой динамикой будет управлять сложнее. Что делать, если сигнал упущен? Если сотрудник уже ушёл в «тихое увольнение», вернуться будет сложнее, но возможно. Начните с прямого диалога: • «Как ты оцениваешь текущие задачи? Чего, по твоему мнению, не хватает?» • «Какие моменты тебе кажутся проблемными? Как мы можем их исправить?» По ходу беседы можно будет понять, что докрутить и поменять. И главное — будьте готовы не только слушать, но и действовать. Главное — не доводить до «реанимации» Чтобы предотвратить «тихое увольнение», работайте системно: 1️⃣ Проверяйте вовлечённость. Регулярные беседы 1:1 помогают узнать о скрытых проблемах. 2️⃣ Признавайте усилия и тем более результаты. Даже простое «Спасибо» имеет значение. 3️⃣ Обеспечивайте развитие. Рутинные задачи убивают интерес. Предлагайте новые задачи и проекты. 4️⃣ Следите за балансом. Перегрузка или скука одинаково вредны для продуктивности. 5️⃣ Устраняйте конфликты. Рабочая атмосфера влияет на мотивацию больше, чем кажется. «Тихое увольнение» — это не столько проблема конкретного сотрудника. Это лакмусовая бумажка состояния команды и управления. Увидеть проблему вовремя — значит предотвратить её последствия. ❓ А вы сталкивались с «тихим увольнением»? Как решали проблему? Делитесь своим опытом в комментариях. P.S.: Было полезно? Ставьте 🔥 и делитесь с коллегами! @PeopleManagementTech 🧦 Сезон подарков 2025 🍪 #психология #мотивация #эффективность