Погружение в бизнес Можно ли назвать HR партнёром, если он не знает, на что влияет? Вопросы про понимание бизнеса со стороны HR мы обсудили. Но как быстро понять, достаточно ли глубоко HR уже интегрирован в бизнес или нужно ли что-то менять? 👉🏻 Вот простой чеклист. Ответьте на эти вопросы: ➡️ Знает ли HR ключевые бизнес-цели компании на ближайший год? ➡️ Участвует ли HR в обсуждении и планировании стратегических инициатив компании? ➡️ Используются ли в компании HR-данные и рекомендации для принятия бизнес-решений? ➡️ Связаны ли HR-метрики с операционными и финансовыми показателями бизнеса? ➡️ Проводится ли регулярный анализ эффективности HR-процессов? ➡️ Анализирует ли HR влияние своих инициатив на финансовые показатели бизнеса? ☝🏻 Этот чеклист — ваш инструмент для быстрой (само)диагностики. Если на большинство из них ваш ответ «да», HR работает в правильном направлении. Все ответы «нет» — это то, над чем стоит задуматься. Потому, что бизнес рискует потерять или недозаработать там, где не пользуется потенциалом HR-функции. ❓Какой пункт кажется вам самым важным? А что вызывает сложности? Ставьте реакции и делитесь своим опытом в комментариях. @PeopleManagementTech #про_hr #большая_картина #Серия_Понимание_бизнеса