Про уход Все долги вернули? Я тоже верну свой. Не хочу тащить мешок с 6+ годами в известной вам компании в 2025, поставим уже точку. Все 20+ лет моей карьеры мне было по пути с ИТ компаниями и информационной безопасностью. Когда ИТ- интегратор с 1. 7 тыс людей оказалась банкротом, я вышла в дерзкий и супер-амбициозный тогда еще стартап. Пришла одна, когда уходила моих бойцов было 17. Знаете чувство, когда общаешься с малознакомым человеком, и думаешь, что вы знали друг друга всю жизнь? Вот примерно так сложилось с этим стартапом. Я чувствовала его на уровне ДНК. Когда после больших корпораций, ты оказываешься в компании, где все друг друга знают, а большинство еще и друзья, ты такой: ого, так бывает? Незаметно ты начинаешь относиться к этому бурлящему потоку, как к неотъемлемой части своей жизни. Первые 4 года — это года силы, невероятно стремительного развития и роста. Не было ни одной преграды, которую мы не могли бы свернуть. Культивация подхода «сложные задачи решаем немедленно, невозможные чуть погодя» была естественна для каждого. Всегда рубиться, как последний раз. Идти вперед. А еще все это было весело. И иногда опасно. Но неизменно приносило радость и восторг. Да, это была работа с постоянными завышенными ожиданиями. Ты всегда стремишься к сверх-результату. Часто плата за его достижение — оставить себя на потом. И это опасная ловушка. Я была в ней не раз. Еще одна — постоянно жить в ожидании: еще один кризис, еще одна проблема, и все наладится. Будет лучше. Надо только подождать. Это случилось позже. После 28 сентября 2021 мы жили в таком режиме, не замечая, что он стал нормой. Все работали с удвоенным упорством. Такова была сила этой компании. Выбор между несовершенными вариантами решений не бывает простым. Стену можно не замечать, но она приближается. Менялись лица в моей команде, выдерживали не все, и я хорошо понимала каждого. А я бетон-кремень, ничего не ясно, но надо делать. К концу 2022 задачи окончательно умножились на четыре, по количеству географий. Но это все, что умножилось на четыре. То, что хрустело раньше, начало болеть. Радости уже не было, было преодоление. Мой вечный двигатель в конце 6-го года начал барахлить. Тот, кто горит, иногда выгорает. Но без огня нет смысла браться за коммуникации. Это работа не для тех, кто готов отсидеться в сторонке, когда штормит. Если стена настолько близко, что уже носа не повернуть, нужно делать выбор и быть в нем честным. Возможно худший сценарий не так плох. А возможно — плох настолько, что ты не рискнешь. Ответственность в любом случае на тебе. Быть до конца собой и иметь силы сказать, как есть, тяжело. Но это твоя жизнь. Вселенная, короче, давай так: я пыталась. Взаимопонимания и поддержки, которые всегда были атрибутами по умолчанию, не произошло. Мы договорились о последнем дне, после чего на этом настроении мы с командой провели 4 международных ивента за месяц и на последних днях выпустили глобальное аналитическое исследование по киберугрозам с PR-кампаниями на 7 языках. Тот принцип про невозможные задачи, помните? Так вот — до последнего дня. Я обязательно подниму бокал игристого, и не один, за свою мега-команду, за свои шрамы и за царь-опыт, который со мной навсегда🥂