💼Характеристики, практики и концепции на уровне портфеля в SAFe® (Scaled Agile Framework®). Как определять, проектировать и организовывать портфели вокруг ценности, а также примеры различных корпоративных подходов, используемых для их структурирования на практике. Подробнее в статье Портфель в SAFe®.
Вольный перевод статьи Portfolio — Scaled Agile Framework выполнен Артуром Тузбековым.
Лидеры изменений рады способствовать обмену опытом и знаниями между участниками, а также стимулировать дальнейшее развитие и внедрение методов цифровой трансформации в работу компаний и среди профессиональных сообществ🤝
Делимся последней частью (17 минут) доклада Сергея Рогачева «Баланс стабильности и развития бизнеса – как российские компании достигают амбициозных целей с помощью OKR» с конференции «Гибкое управление бизнесом» 6 марта 2024 года.
🔸OKR-фреймворк и кейсы российских компаний.
Видео в хорошем качестве можно посмотреть здесь. Все части доклада здесь.
Делимся третьей частью (8 минут) доклада Сергея Рогачева «Баланс стабильности и развития бизнеса – как российские компании достигают амбициозных целей с помощью OKR» с конференции «Гибкое управление бизнесом» 6 марта 2024 года.
🔸Примеры OKR: маркетинг и продажи (обезличенные), ИТ в Госуслугах (реальные!).
Видео в хорошем качестве можно посмотреть здесь. Все части доклада здесь.
💯OKR в крупных организациях требует изменения мышления сотрудников, поэтому нужны специальные инструменты для выработки целей, обеспечения вертикальной и горизонтальной согласованности.
Objectives and Key Results — это легковесный и простой фреймворк, который включает множество взаимосвязанных между собой ролей, артефактов и процессов. Все эти элементы и связи между ними представлены на одной картинке — OKR Big Picture: базе знаний сообщества практиков OKR Russia.